Cíl: Plánování kvality

Důležité :  Tento článek je strojově přeložený – přečtěte si toto upozornění. Anglickou verzi tohoto článku pro referenci najdete tady.

Před zahájením projektu byste měli určit standardy Kvalita, které jsou potřebné pro dosažení cíle projektu. Po kvalitu standardy nacházejí, můžete nastavit Rozsah, Zdroje a Plán podle potřeby dosáhnout kvality, který chcete.

Tip : Tento článek je součástí série článků v rámci mapy projektu, která popisuje širokou škálu aktivit správy projektů. Těmto aktivitám říkáme cíle, protože jsou organizovány okolo životního cyklu správy projektu: Sestavení plánu, sledování a správa projektu a uzavření projektu

Předchozí cíl |  Další cíl

Všechny cíle v mapě projektu

Cílová uživatelská kvalita

číslo 1 Určení standardy odpovídající kvality     Je vhodné zahrnout v projektu míry, které vám pomohou zjistit úspěšné zavedení nebo výsledku projektu. Týmu splňují že všechny projektu cíle, stejně jako zabránit nákladné chyby by měl pomáhají standardy kvality, které sledujete. 

 Další . . .

Standardní kvalita je míra, která vám pomohou zjistit úspěšné zavedení nebo výstupu projektu.

Týmu splňují všechny cíle projektu i zabránit nákladným chybám, a poskytují Zdroje, které jsou potřebné k dokončení projektu Plán cíle projektu, Zlepšete produktivitu a splňovat zákazníka předpisů by měl pomáhají standardy kvality, které sledujete.

Organizace pro standardy kvality, které můžete použít do projektu patří:

  • Zlepšení kvality zásady ve vaší organizaci    Zlepšení kvality zásad vyjadřuje organizace plánuje kvalitu. Popisuje druh plánování řízené úsilí kvality, která předpokládá, že organizaci od pracovníků s jeho. Pokud vaše organizace nemá zásadu kvality, můžete vytvořit jednu projektu.

  • Podrobný popis produktu nebo služby poskytovanou projektu    Přehledný, úplný popis produktu nebo služby obsahuje přehled ke sledování i referenční bod, který je možné porovnávat s skutečné úspěch.

  • Všechny standardy, které jsou specifické pro produkt nebo službu, který není uvedený v projektu    Organizace pro standardy industrywide existují pro mnoho produktů a služeb. Například pokud výroba automobilů se musí splňovat standardy a právní nastavil odvětví a pro státní správu. Zjistěte, jakým standardy, které jsou důležité pro váš projekt a ujistěte se, že je váš tým následuje.

  • Prohlášení o dodávek projektu    Dodávky projektu bylo možné jsou konkrétní výsledky splnit zákazníků; musí vyhovovat požadavkům zákazníka. Příkaz dodávek obsahuje typ, číslo a kvalitu položky, které se svým projektovým týmem souhlasit předvádění.

    Další informace o vytváření a správa dodávek projektu.

Organizace pro standardy kvality by měl začlenit do procesu, plánování projektu, protože standardy může ovlivnit hlavní aspekty projektu, například Náklady a plán. Například dosáhnout požadované jakosti, můžete zkusit zařadit nákladné odborníků nebo do plánu přidejte další čas testování.

Číslo 2 Určení vliv kvalitu oboru     Chcete-li upravit plánu projektu můžete své cíle kvality splnit, můžete zkusit, například přidejte testování a schválení kroky. 

 Další . . .

Při zkoumání vliv kvalitu obor, je vhodné zvažte následující skutečnosti:

  • Vezměte v úvahu dopad oboru na kvality     Možná budete muset omezení rozsahu ke splnění data dokončení nebo Rozpočet. Nebo po vytvoření plánu projektu, můžete mít víc času nebo peníze než byste čekali. V obou případech můžete změnit rozsah projektu. Při rozhodování, jestli a jak změnit rozsah projektu, zvažte možnost úzce související rozsah a kvalitu. Pokud zmenšete rozsah pravděpodobně přijmout snížit úroveň kvality. Pokud zvětšíte obor pravděpodobně zvýšíte kvalitu projektu a výsledného produktu.

  • Změnit obor úkolů     Pokud vyjmete obor, obvykle odeberete některé úkoly nebo zmenšit Doba trvání úkoly. Úkoly, které odeberete může být těch, které nemají vliv dodávky ale, které můžou mít vliv úroveň kvality, která je integrovaná, dodávky. Pokud zmenšení dobu trvání některých úkolů, může na mysli, zdrojů nemáte tak dlouho k provedení práce vysoce kvalitní. Podobně platí Pokud máte víc času nebo rozpočtu než byste čekali, můžete přidávat úkoly nebo prodloužit dobu trvání úkolu. Přidávat úkoly nebo zvětšení dobu trvání úkolu můžete zvýšit úroveň kvality v projektu.

  • Změna kvality zdrojů     Pokud chcete snížit náklady dodržení rozpočtu, se může nahraďte více drahé zdroje levnější. Vyšší kvalita zdroje, ať už jde o lidi, zařízení nebo materiálů, jsou často více drahé z nich. Nahrazení levnější zdroje můžete nechtěli pomaleji práce, méně dovedností nebo nižší Úroveň materiálu. Pokud zjistíte, že máte další rozpočtu než byste čekali, můžete nahradit levnější zdroje s více drahé z nich. Zvyšuje kvalitu zdroje můžete zvýšit úroveň kvality v projektu.

Předchozí cíl |  Další cíl

Všechny cíle v mapě projektu

Poznámka : Upozornění ke strojovému překladu: Tento článek přeložil počítačový systém bez zásahu člověka. Společnost Microsoft nabízí tyto strojové překlady proto, aby umožnila uživatelům, kteří nemluví anglicky, získat informace o produktech, službách a technologiích této společnosti. Protože je tento článek strojově přeložený, může obsahovat slovní, syntaktické nebo gramatické chyby.

Rozšiřte své znalosti a dovednosti
Projít školení
Získejte nové funkce jako první
Připojte se k účastníkům programu Office Insiders

Byly tyto informace užitečné?

Děkujeme vám za zpětnou vazbu.

Děkujeme vám za váš názor. Vypadá to, že bude užitečné, když vás spojíme s některým z našich agentů z podpory Office.

×