"From the Trenches" dokumenty white paper

Důležité :  Tento článek je strojově přeložený – přečtěte si toto upozornění. Anglickou verzi tohoto článku pro referenci najdete tady.

Ať už jste nový projekt správy nebo zkušený professional, může být užitečné nastavit zdroje, jako je třeba dokumenty white paper expertů v poli. Odborníků komunity projectu, včetně MVPs Microsoft a partnerů, jste odeslali následující dokumenty white paper kolekce náš "From the trenches". Tyto dokumenty white paper obsahovat užitečné informace, které vám můžou pomoct plánování implementace, použijte a Udržovat řešení enterprise project management (EPM).

Z dokumenty white paper Trenches

Dokument White paper

Popis

7 způsobů, jak udržet zavádění řešení PPM, po implementaci: dokument white paper

Popisuje klíčové oblasti se můžete zaměřit na k udržení zavádění řešení projektů a správu portfolia (PPM) – zveřejňují implementaci – použití nového nástroje PPM stal součástí organizace jazykové verze, dokud.

Podle Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) hlavní konzultant Enterprise Project Management (EPM) a trainer, jakož i zkušených odborníků komunity projektu.

Zarovnání projektů s strategic ovladače: dokument white paper

Tento článek popisuje pomocí strategic ovladače v části Správa portfolia efektivně vytvářet standardní postup pro rozhodování důležité projektu.

Podle projektu MVP faktury Raymond z Pcubed.com.

Rozfázovaném přístupu k nasazení řízení projektů organizace: dokument white paper

Popisuje různé výzvy, která vám můžou při plánování nasazení řešení Enterprise Project Management ve vašem prostředí. Popisuje také několik různých způsobech nasazení, které můžete použít, a důležité požadavky, které je potřeba považovat za.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Je nám viditelné yet?: dokument white paper

Popisuje, jak enterprise systém implementace původně plánované pro statické problém vyřešit, ale mají mít možnost přizpůsobit a vyvíjet v jejich změna prostředí s cílem stát se úspěšně.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Vyrovnávání matici: dokument white paper

Popisuje problémy protilehlé někoho, kdo provádí Enterprise Project Management (EPM) v organizace, která používá prostředí management projektu matice.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Porazit poločas (t 1/2): kterými se řídí PPM řešení, po implementaci: dokument white paper

Popisuje, jak nastavit rámec nastavit modelu zásad správného řízení pro správu portfolia projektů (PPM) řešení. Obsahuje taky plánu řízení vzorku, který lze použít jako výchozí bod nastavit strategie řízení.

Podle Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) hlavní konzultant Enterprise Project Management (EPM) a trainer, jakož i zkušených odborníků komunity projektu.

Probíhá kupní řešení: dokument white paper

Popisuje, jak potenciální software odběratelů může být interakce s dodavateli software efektivnější použitím metody snadno srozumitelné obchodních analýzy. Ho vás provede výkonu, které vám můžou pomoct vytvoření kritéria hodnocení software určením efektivně problémy potřebovat používala softwarové řešení.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Rozdělení chybná... Zprávy, která je: dokument white paper

Popisuje, jak vedoucí projektů a můžete sdílet špatné zprávy o svých projektech co nejefektivněji s nejméně poškození sami.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Zrušení projektu bez zrušení vašeho kariéry: dokument white paper

Popisuje doporučené postupy pro rozpoznání, když projektu je potřeba zastavit, výhody tím a co byste měli zvážit, je potřeba vzít v úvahu při zrušení projektu.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Nabíjení Ahead na kódy: dokument white paper

Popisuje doporučené postupy pro definování strukturu kódu poplatků vaší organizace pro systém časového rozvrhu nebo systému řízení projektů.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Vytváření nasazení EPM plánování: dokument white paper

Popisuje, jak vytvořit plán nasazení Enterprise Project Management (EPM). Identifikuje fáze a hlavní body v plán nasazení EPM a odhadne časy pro jednotlivá pole, podle středně velké organizace s několika stovky uživatelů EPM systému. Označuje také faktory, které můžou ovlivnit čas odhadovanou dobu trvání pro jednotlivé fáze.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Řídicí panel pokyny: dokument white paper

Popisuje některé běžné problémy, se můžete setkat při rozhodování o použití tabule ve vašem prostředí EPM. Popisuje, jak prettiness řídicího panelu profesionálně vypadající může někdy skrýt uživatelé o kvality dat – "potvrzení" a aktualizovaná data, například. Uvádí, jak data pro řídicí panely absolvovat proces schvalování ověřit kvalitu vysoké dat a dokončení. Obsahuje několik technik zabráníte uživatelům ve zkosení dat řídí zkreslení data, která se zobrazí na řídicím panelu. A nakonec uvádí některé základní pravidla, které byste měli vzít v úvahu při vytváření řídicích panelů pro EPM.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Enterprise systém doporučené postupy: dokument white paper

Popisuje provozní doporučené postupy pro podnikové systémy obecně (včetně serveru Microsoft Project Server). Poznámky, jak, ačkoli organizace systémy snažit rozhraní snadno použitelné na úrovni uživatele, technologie a infrastrukturu nutné zadat, že je často velmi složité. Tento dokument white paper pak popisuje, jak toto složitost vyžaduje některé základní doporučené postupy, které poskytují je nejlepší možnost udržovat vysokou úroveň spolehlivosti v systému organizace.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

EPM: Centralizované nebo decentralized?: dokument white paper

Popisuje, jak potřebujete informace o problémech, které se snažíte vyřešit při rozhodování o implementaci systému řízení projektů organizace. Někdy zavádění systému řízení centralizované projektů nemusí být nejlepší odpověď.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Pomoc GPS v roadmapping nasazení EPM: dokument white paper

Popisuje, jak provádět nasazení řízení projektů organizace "Přehled" při plánování implementace EPM. Jednoznačně popisuje faktory, které je třeba zvážit při plánování cestu nasazení.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Existuje pilotního nasazení na board?: dokument white paper

Popisuje rozdíly mezi zkušební program a doklad o koncept, co chcete vzít v úvahu a očekávat při procesu hodnocení enterprise.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Správa zdrojů: dokument white paper

Popisuje problémy v různé aspekty řízení zdrojů a poskytuje návrhy týkající se vytváření systému řízení zdrojů.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Batphonu o: dokument white paper

Tento článek popisuje způsoby, jak se vyhnout potížím s během provádění řešení enterprise project management (EPM).

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Problémy při výběru enterprise software: dokument white paper

Popisuje problémy, tradiční způsobu "Požádat o pro návrh" (RFP), který slouží k výběru podnikový software společnosti. Také popisuje problémy, které může dojít, pokud "Doklad koncept" nebo "Pilot" metoda slouží k nesprávně. Nakonec obsahuje několik návrhů pro vytvoření vlastního obrázku výběru efektivní organizace.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Vedení připojení: dokument white paper

Popisuje důležitost vedení zapojení pro úspěšné zavedení Enterprise Project Management (EPM). Popisuje důvodů, proč společnost rozhodnout netýká vedení v nasazení, jak mají být zahrnuté do nasazení a tipy pro efektivní zahrnují vedení v nasazení vedoucím pracovníkům.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Model splatnost systému řízení projektu: dokument white paper

Popisuje, jak jako zdokonalení organizace mohou být efektivnější v seznamu použít systémy řízení projektů. Popisuje, jak může to být efektivnější organizacím, které si zvolte používat jenom některé aspekty nové systému řízení projektů na úroveň, ke kterému jsou pohodlný, i když jsou rozhodnout používat všechny funkce, která je dostupná na ně. Jak společnosti zrát budou dál problémy, ho můžete stanou pokročilejší v jeho použití funkce, které je třeba použít.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Sedm Deadly Sins plánů projektu tím

Tento článek popisuje běžné chyby, které později uděláte v plánů projektu tím a nabízí praktické rady. Poskytuje praktických rad a doporučení, které jsou důležité pro všechny verze aplikace Microsoft Project.

Podle Jan Watson PMP, MCT, MCTS.

Říká chtějí rozlišení: dokument white paper

Popisuje některé běžné problémy, které se můžete setkat při plánování projektů. Popisuje nadcházející s nejlepším řešením při pokusu o zjistit, jak dlouho úkoly mají být a kolik úkoly tam Optimalizace plánu projektu. Popisuje jak různé odvětví obvykle vyžadují různé typy plány (například software development EPM (inženýrské zásobovací a konstrukci) a vypnutí zařízení). Popisuje také několika faktorech při výběru rozlišení projektu (například délku projektu, zdrojů, Správa nebo dělení zdrojů, rychlosti a plánování řízené úsilí podle shromažďování dat a plán aktualizace dat).

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Metodou shora dolů nebo zdola nahoru: dokument white paper

Tento článek popisuje řízení projektů, Správa portfolia a Správa úkolů a porovnává metodou shora dolů a zdola nahoru: Správa postupy týkající se k nim.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Sledování nebo jiné: dokument white paper

Popisuje výhod sledování práce na projektu, popisuje metod sledování a vysvětluje rozdíl mezi sledování času a sledování průběhu.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Jsme selling holes, not drills!: dokument white paper

Tento článek popisuje způsob jejich organizace má zpracování nasazení a podporu řešení pro řízení projektů organizace. Obsahuje aspektech zajistit, že řešení ("AD") adresy konkrétní potřebám vaší organizace ("otvoru").

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Mají některé EPM s that?: dokument white paper

Tento článek popisuje vývoj systémy řízení projektů, popisuje použití řízení projektů organizace a důležitost Principy řešení správy projektu je pro vás nejlepší.

Od Chrise Vandersluise ze společnosti HMS Software Microsoft Gold certifikované partnera.

Chcete další materiály projektu?

Podívejte se na následující články:

Poznámka : Upozornění ke strojovému překladu: Tento článek přeložil počítačový systém bez zásahu člověka. Společnost Microsoft nabízí tyto strojové překlady proto, aby umožnila uživatelům, kteří nemluví anglicky, získat informace o produktech, službách a technologiích této společnosti. Protože je tento článek strojově přeložený, může obsahovat slovní, syntaktické nebo gramatické chyby.

Rozšiřte své znalosti a dovednosti
Projít školení
Získejte nové funkce jako první
Připojte se k účastníkům programu Office Insiders

Byly tyto informace užitečné?

Děkujeme vám za zpětnou vazbu.

Děkujeme vám za váš názor. Vypadá to, že bude užitečné, když vás spojíme s některým z našich agentů z podpory Office.

×