Pode adicionar campos a um vista ou tabela para personalizar os tipos de dados de projeto apresentados pelo Microsoft Project. Se for programador, também pode utilizar campos em vistas e funções para modificar o Project de acordo com as necessidades da sua organização.
Um campo contém um tipo de informação e faz parte de um tabela, uma vista de formulário ou a área de faseado no tempo de uma vista de utilização. Project 2013 tem vários tipos de campos:
Se quiser adicionar um campo a uma vista, clique no separador Formatar . No grupo Colunas , clique em Inserir Coluna.
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Tarefa e campos faseados no tempo da tarefa
Os campos de tarefas mostram informações relacionadas com tarefas e podem ser apresentados em vistas de tarefas, como as vistas Gráfico Gantt, Folha de Tarefas e Diagrama de Rede.
Os campos faseados no tempo da tarefa mostram informações para cada tarefa, tal como distribuídas ao longo da respetiva duração. Estes campos podem ser apresentados na parte faseada do tempo da vista Utilização de Tarefas.
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Campos com faseamento temporal de recursos e recursos
Os campos de recursos mostram informações para cada recurso, incluindo informações resumidas sobre todas as tarefas atribuídas a cada recurso. Podem ser apresentadas em vistas de recursos, como as vistas Folha de Recursos e Utilização de Recursos.
Os campos faseados no tempo dos recursos mostram informações para cada recurso, conforme distribuído durante a disponibilidade dos recursos no projeto. Estes campos podem ser apresentados na parte faseada do tempo da vista Utilização de Recursos.
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Campos atribuição e atribuição faseada no tempo
Os campos de atribuição mostram informações para cada tarefa. Podem ser apresentadas na parte da folha das vistas Utilização de Tarefas e Utilização de Recursos e na parte inferior das vistas Formulário de Tarefa e Formulário de Recurso. Pode alterar o campo de atribuição que aparece na parte inferior da vista Formulário de Tarefas ou Formulário de Recurso ao clicar na área, clicar no separador Formatar e, em seguida, clicar num comando.
Os campos faseados no tempo de atribuição mostram informações para cada atribuição, conforme distribuído ao longo da respetiva duração. Estes campos podem ser apresentados na parte faseada das vistas Utilização de Recursos e Utilização de Tarefas.
Nota: Alguns campos só estão disponíveis se estiver a utilizar Project Professional.
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Campo |
Descrição |
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Com o campo Ativo, pode inativar tarefas para removê-las do plano do Project. As tarefas inativas permanecem disponíveis para utilização numa fase posterior, num projeto posterior ou para fins de relatórios ou históricos. As tarefas inativas já não afetam outras tarefas ou a agenda geral do Projeto. |
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
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O campo Duração Real mostra o intervalo de tempo útil real de uma tarefa até este ponto, com base na duração agendada e no trabalho restante atual ou percentagem concluída. |
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O campo Conclusão Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
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O campo Custo Real das Horas Extraordinárias mostra os custos incorridos para o trabalho extraordinário já realizado em tarefas por recursos atribuídos. |
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O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo Início Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou uma tarefa realmente começou, com base nas informações de progresso que introduziu. |
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O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso tem de aguardar antes de começar a trabalhar numa atribuição. Não são realmente apresentadas informações nos campos Atraso da Atribuição; só disponibilizam as informações do campo Atraso de Atribuição correspondentes. |
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O campo Unidades de Atribuição mostra o quanto os recursos atribuídos são alocados a uma tarefa. |
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O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
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Conclusão do Material a Entregar do Plano Base (campo de tarefa) |
O campo Conclusão do Material a Entregar da Linha base contém a data de conclusão do material a entregar planeada guardada com a linha de base do projeto. |
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Início do Material a Entregar do Plano Base (campo de tarefa) |
O campo Início do Material a Entregar da Linha de Base contém a data de início do material a entregar originalmente planeada guardada com a linha de base do projeto. |
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O campo Duração da Linha Base mostra o intervalo de tempo original planeado para concluir uma tarefa. |
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O campo Conclusão da Linha base mostra a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha base. |
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O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha de base. |
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O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
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Conclusão do Material a Entregar da Linha Base1-10 (campos de tarefas) |
Os campos Baseline1 a Baseline10 Deliverable Finish contêm as datas de conclusão do material a entregar planeadas guardadas com as linhas de base do projeto correspondentes. |
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Campos Início do Material a Entregar do Plano Base1 a 10 (campos de tarefa) |
Os campos Início do Material a Entregar da Linha Base10 incluem as datas de início do material a entregar planeadas guardadas com as linhas de base do projeto correspondentes. |
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Os campos Linha Base1 a Duração da Linha Base10 armazenam o período de tempo planeado para concluir uma tarefa. |
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Os campos Linha base0-10 Duração Estimada mostram o período de tempo aproximado planeado para concluir uma tarefa. Quando define uma linha de base, o Microsoft Project copia os valores de Duração Agendada para as tarefas e armazena-os nos campos Duração Estimada da Linha base (Duração Estimada da Linha Base para a Linha Base1 Duração Estimada até à Duração Estimada da Linha Base10). Isto acontece se as tarefas são agendadas manual ou automaticamente. |
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Quando define uma linha base, o Microsoft Project copia as datas de Conclusão Agendada para uma tarefa ou atribuição e armazena-as nos campos Conclusão Estimada da Linha base (Conclusão Estimada da Linha Base para Conclusão Estimada da Linha Base1 até à Conclusão Estimada da Linha Base10). Isto acontece se as tarefas são agendadas manual ou automaticamente. |
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Quando define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Início Agendado para uma tarefa ou atribuição e armazena-as nos campos Início Estimado da Linha base (Início Estimado da Linha Base para a Linha base1 Início Estimado até Início Estimado da Linha Base10). Isto acontece se as tarefas são agendadas manual ou automaticamente. |
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Os campos Linha Base1 a Conclusão da Linha Base10 armazenam a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição de recursos no momento em que guarda uma linha de base correspondente. |
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Os campos Início da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guarda uma linha base correspondente. |
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Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
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O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
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O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Concluir Através mostra o progresso de uma tarefa na vista Gráfico Gantt, indicando o ponto até que valores reais foram comunicados para a tarefa. |
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O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa aceitaram ou rejeitaram as atribuições de tarefas. |
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O campo Data de Restrição mostra a data específica associada a determinados tipos de restrição, como Must Start On, Must Finish On, Start No Earlier Than, Start No Later Than, Finish No Earlier Than e Finish No Later Than. |
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O campo Tipo de Restrição fornece opções para o tipo de restrição que pode aplicar para agendar uma tarefa. |
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O campo Contacto contém o nome de uma pessoa responsável por uma tarefa. |
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O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
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O campo Tabela de Taxa de Custos fornece opções para as tabelas de taxa de custos a utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo de atribuição Variação de Custos mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações de custos de tarefas, recursos ou atribuições personalizadas. |
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O campo CPI (índice de desempenho de custos) mostra a relação entre os custos orçamentados (ou de linha base) do trabalho realizado para os custos reais do trabalho realizado, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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O campo Criado contém a data e hora em que uma tarefa foi adicionada ao projeto. |
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O campo Crítico indica se uma tarefa ou tarefa de uma tarefa tem alguma sala na agenda a deslizar ou se uma tarefa está no caminho crítico. |
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O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre o custo previsto e o custo real necessário para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data atual. |
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O campo CV% (percentagem de variação do custo) mostra a proporção da variação do custo (CV) para o custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP), expresso como uma percentagem. |
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Os campos Data1 a Data10 armazenam informações de tarefa, recurso ou data de atribuição. |
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O campo Prazo mostra a data que introduzir como um prazo para a tarefa. Um prazo é uma data-alvo que indica quando pretende que uma tarefa seja concluída. |
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Para cada tarefa que tenha um material a entregar associado, o campo Conclusão do Material a Entregar apresenta a data de conclusão agendada desse material a entregar. |
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Para cada tarefa que tenha um material a entregar associado, o campo GUID do Material a Entregar apresenta o identificador exclusivo global (GUID) desse material a entregar. |
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Para cada tarefa que tenha um material a entregar associado, o campo Nome do Material a Entregar apresenta o nome ou título desse material a entregar. |
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Para cada tarefa que tenha um material a entregar associado, o campo Início do Material a Entregar apresenta a data de início agendada desse material a entregar. |
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O campo Tipo de Material a Entregar indica se a tarefa atual tem um material a entregar associado e se esse material a entregar é produzido pela tarefa atual ou produzido por um projeto ou tarefa separado do qual a tarefa atual depende. |
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O campo Duração mostra o intervalo total de tempo de trabalho ativo de uma tarefa. |
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O campo Variação da Duração contém a diferença entre a duração da linha de base de uma tarefa e a duração total (estimativa atual) de uma tarefa. |
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Os campos Duração1 a Duração10 armazenam qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo EAC (estimativa na conclusão) mostra o custo total esperado de uma tarefa com base no desempenho até à data de estado. |
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O campo Conclusão Antecipada contém a data mais antiga que uma tarefa poderia eventualmente concluir, com base nas datas de conclusão antecipada das tarefas antecessoras e sucessoras, outras restrições e qualquer atraso de redistribuição. |
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O campo Início Antecipado contém a data mais antiga que uma tarefa poderia eventualmente iniciar, com base nas datas de início antecipadas das tarefas antecessoras e sucessoras e outras restrições. |
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O campo Método do Valor Ganho fornece opções para saber se o campo % Concluída ou % Física Concluída deve ser utilizado para calcular o custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP). |
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O campo Orientado pelo Esforço indica se o agendamento da tarefa é um agendamento orientado pelo esforço. |
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Os campos Custo Empresa1 a Custo Empresa10 podem armazenar qualquer informação de custo de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Data Empresa1 a Data de Empresa30 podem armazenar qualquer informação de tarefa, recurso ou data de atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Duração empresa1 a Duração de Empresa10 podem armazenar qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Sinalizador de Empresa1 a Sinalizador de Empresa20 podem armazenar qualquer informação personalizada de sinalizador de tarefa, recurso ou atribuição, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Número de Projeto Empresa1 a Número de Projeto de Empresa40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Código Hierárquico de Tarefa de Empresa1-30 (campos de tarefa) |
Os campos Código Hierárquico de Tarefa de Empresa1 a Código Hierárquico de Tarefa de Empresa30 contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de tarefas (por exemplo, códigos de contabilidade de custos associados a tarefas). |
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Os campos Texto empresa1 a Texto de Empresa40 podem armazenar quaisquer informações de texto personalizadas para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou outro utilizador que tenha permissões administrativas |
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O campo Mensagem de Erro é utilizado pelo Assistente de Importação de Recursos e pelo Assistente para Importar Projeto para mostrar erros ao importar informações de recursos e tarefas, respetivamente, para o Project Server. |
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O campo Estimado indica se a duração da tarefa é sinalizada como uma estimativa. |
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O campo Tarefa Externa indica se a tarefa está ligada a partir de outro projeto ou se teve origem no projeto atual. |
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O campo Concluir mostra a data em que uma tarefa está agendada para ser concluída. |
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O campo Margem de Conclusão contém a duração entre as datas de Conclusão Antecipada e Conclusão Tardia. |
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O campo Variação de Conclusão contém a hora que representa a diferença entre a data de conclusão da linha de base de uma tarefa ou atribuição e a data de conclusão atual. |
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Os campos Finish1 a Finish10 podem armazenar qualquer informação de data de conclusão de tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Acumulação de Custos Fixos fornece opções de como e quando os custos fixos devem ser cobrados, ou acumulados, para o custo de uma tarefa. |
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O campo Custo Fixo mostra qualquer despesa de tarefa não reorigem. |
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Os campos Sinalizador1 a Sinalizador20 indicam se uma tarefa, recurso ou atribuição está marcado para uma ação ou identificação adicional de algum tipo. |
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O campo Margem Livre contém o tempo em que uma tarefa pode ser adiada sem atrasar as tarefas sucessoras. |
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O campo Agrupar Por Resumo indica se esta linha na folha de tarefas ou recursos é a linha de resumo para tarefas ou recursos agrupados por uma categoria específica. |
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O campo Estado de Funcionamento contém o estado ou condição atual, como Precoce ou Concluída, da tarefa atual, conforme selecionado na tabela de referência Estado de Funcionamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir as medidas de estado específicas de uma organização. |
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O campo Ocultar Barra indica se as barras Gantt e as barras calendário de uma tarefa estão ocultas. |
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O campo Hiperligação mostra o título ou texto explicativo de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Endereço de Hiperligação contém o endereço de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Href de Hiperligação contém a combinação ou concatenação dos campos Endereço de Hiperligação e Sub-endereço de Hiperligação associados a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo SubAddress de Hiperligação contém a localização específica num documento numa hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo ID contém o número de identificador que o Project atribui automaticamente a cada tarefa ou recurso à medida que os adiciona ao projeto. |
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O campo Ignorar Calendário de Recursos indica se o agendamento da tarefa considera os calendários dos recursos atribuídos à tarefa. |
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Quando o Microsoft Project deteta um potencial conflito de agendamento com uma tarefa agendada manualmente, gera um aviso e o campo que contém os dados do problema é sublinhado a vermelho. O campo Ignorar Avisos indica se optou por ocultar o indicador de aviso de conflito de agendamento. |
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O campo Indicadores apresenta indicadores que fornecem diferentes tipos de informações sobre uma tarefa ou recurso. |
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O campo Conclusão Tardia contém a data mais recente em que uma tarefa pode ser concluída sem atrasar a conclusão do projeto. |
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O campo Início Tardio contém a data mais recente em que uma tarefa pode ser iniciada sem atrasar a conclusão do projeto. |
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O campo Atribuições de Nível indica se a função de redistribuição pode atrasar e dividir atribuições individuais (em vez de toda a tarefa) para resolver as sobreatribuições. |
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O campo Nivelamento Pode Dividir indica se a função de redistribuição de recursos pode causar divisões no trabalho restante nesta tarefa. |
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O campo Atraso de Redistribuição contém o tempo durante o qual uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir da data de início inicial devido à redistribuição de recursos. |
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O campo Campos Ligados indica se existem ligações OLE para a tarefa, recurso ou atribuição, seja de outro local neste ficheiro de projeto, de outro ficheiro do Microsoft Project ou de outro programa. |
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O campo Tarefa marcada indica se uma tarefa está marcada para uma ação ou identificação adicional de algum tipo. |
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O campo Marco indica se uma tarefa é um marco. |
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O campo Nome contém o nome de uma tarefa ou de um recurso. |
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O campo Margem Negativa mostra a quantidade de margem negativa para uma tarefa na vista Gráfico Gantt, indicando o tempo que tem de ser guardado para que as tarefas sucessoras não sejam atrasadas. |
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O campo Notas contém comentários que pode introduzir sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Número1 a Número20 armazenam todas as informações numéricas que pretende incluir no projeto relacionadas com tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Objetos contém o número de objetos anexados a uma tarefa ou associados a um recurso. |
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Os campos Código Hierárquico1 a Código Hierárquico10 contêm um código alfanumérico definido para representar uma estrutura hierárquica de tarefas ou recursos. |
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O campo Nível Hierárquico indica a colocação de uma tarefa ou atribuição na hierarquia de destaques do projeto. |
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O campo Número hierárquico contém o número que representa a posição de uma tarefa na estrutura hierárquica de destaques. |
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O campo Sobreatribuído indica se um recurso está atribuído a mais trabalho numa tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade de trabalho normal. |
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O campo Custo das Horas Extraordinárias mostra o custo total das horas extraordinárias de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recursos. |
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O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
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O campo Pico indica o número de unidades ou percentagem máxima em que um recurso está a trabalhar em qualquer momento da atribuição. |
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O campo % Concluído contém o estado atual de uma tarefa, expresso como a percentagem da duração da tarefa que foi concluída. |
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O campo % Trabalho Concluído contém o estado atual de uma tarefa, recurso ou atribuição, expresso como a percentagem de trabalho concluído. |
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O campo % Física Concluída mostra um valor de percentagem de conclusão introduzido que pode ser utilizado como alternativa para calcular o custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP). |
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As tarefas de marcador de posição são tarefas agendadas manualmente que não têm informações suficientes para serem agendadas. Quando introduz uma tarefa agendada manualmente sem uma data de início ou conclusão válida e sem uma duração válida, o Microsoft Project designa a tarefa como tendo um modo de tarefa marcador de posição. |
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O campo Predecessoras lista os números de ID da tarefa para as tarefas antecessoras das quais a tarefa depende antes de poder ser iniciada ou concluída. |
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O campo Conclusão Pré-velada contém a data de conclusão de uma tarefa tal como era antes de a redistribuição de recursos ter sido efetuada. |
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O campo Início Pré-velado contém a data de início de uma tarefa tal como era antes de a redistribuição de recursos ter sido efetuada. |
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O campo Prioridade indica o nível de importância dado a uma tarefa, o que, por sua vez, indica o quão facilmente uma tarefa ou atribuição pode ser atrasada ou dividida durante a redistribuição de recursos. |
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O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos onde as tarefas, os recursos ou as atribuições têm origem. |
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O campo Publicar indica se a tarefa atual deve ser publicada no Project Server com o resto do projeto. Por predefinição, este campo está definido como Sim. |
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O campo Periódico indica se uma tarefa faz parte de uma série de tarefas periódicas. |
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O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não em tempo de atividade agendado para ser executado pelos recursos. |
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O campo Custo Restante mostra as despesas agendadas restantes que serão incorridas na conclusão do trabalho agendado restante. |
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O campo Duração Restante mostra o tempo necessário para concluir a parte inacabada de uma tarefa. |
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O campo Custo das Horas Extraordinárias Restantes mostra a restante despesa agendada de horas extraordinárias para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Trabalho Extraordinário Restante mostra a quantidade de horas extraordinárias agendadas restantes. |
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O campo Trabalho Restante mostra a hora, como horas de pessoa ou dias, ainda necessária para concluir uma tarefa ou conjunto de tarefas. |
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O campo Grupo de Recursos contém os grupos aos quais os recursos pertencem. |
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O campo Iniciais do Recurso mostra as abreviaturas dos nomes dos recursos. |
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O campo Nomes de Recursos lista os nomes de todos os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo Fonética de Recurso é utilizado apenas na versão japonesa do Project. |
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O campo Tipo de Recurso indica se os recursos atribuídos a esta tarefa são recursos de trabalho ou materiais. |
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O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipa atribuídos às tarefas. |
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O campo Retomar mostra a data em que a parte restante de uma tarefa está agendada para ser retomada depois de introduzir qualquer progresso, por exemplo, % Concluída, % de Trabalho Concluída, Trabalho Real, Duração Real ou Início Real. |
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Para subtarefas, o campo Rollup indica se as informações sobre as barras Gantt da subtarefa serão agregadas para a barra de tarefas de resumo |
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O campo Duração Agendada mostra o intervalo total de tempo útil ativo de uma tarefa conforme introduzido ou calculado pelo Microsoft Project com base na data de início, data de conclusão, calendários e outros fatores de agendamento. |
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O campo Conclusão Agendada indica a data em que o trabalho numa tarefa está agendado para ser concluído conforme calculado pelo Microsoft Project com base na data de início, duração, dependências, calendários e outros fatores de agendamento. |
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O campo Início Agendado indica a data em que o trabalho numa tarefa está agendado para começar conforme calculado pelo Microsoft Project, com base em dependências, restrições, calendários e outros fatores de agendamento. |
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O campo SPI (índice de desempenho de agenda) mostra a proporção do custo orçamentado do trabalho realizado para o custo orçamentado do trabalho agendado (BCWP/BCWS). |
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O campo Iniciar mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar numa tarefa. |
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O campo Iniciar Slack contém a duração entre as datas Início Antecipado e Início Atrasado. A |
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O campo Variação de Início contém a hora que representa a diferença entre uma data de início de linha de base de uma tarefa ou atribuição e a data de início atualmente agendada. |
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Os campos Iniciar1 a Início10 mostram todas as informações específicas da data de início da tarefa, recurso ou atribuição que pretende introduzir e armazenar separadamente no seu projeto. |
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O campo Estado indica o estado atual de uma tarefa: Concluída, Agendada, Atrasada ou Tarefa Futura. |
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O campo Indicador de Estado apresenta um ícone que representa o estado atual de uma tarefa. |
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O campo Gestor de Estado contém o nome do recurso empresarial que irá receber atualizações de estado para a tarefa atual a partir de recursos que trabalham no Microsoft Project Web App. |
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O campo Parar mostra a data que representa o fim da parte real de uma tarefa. |
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O campo Subprojeto Ficheiro contém o nome de um projeto inserido no ficheiro de projeto ativo. |
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O campo Subprojeto Só de Leitura indica se o subprojeto desta tarefa é um projeto só de leitura. |
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O campo Sucessores lista os números de ID da tarefa para as tarefas sucessoras de uma tarefa. |
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O campo Resumo indica se uma tarefa é uma tarefa de resumo. |
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O campo Progresso do Resumo mostra o progresso de uma tarefa de resumo, com base no progresso das respetivas subtarefas e onde estas subtarefas foram agendadas. |
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O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
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O campo SV% (percentagem de variação da agenda) mostra a proporção da variação da agenda (SV) para o custo orçamentado do trabalho agendado (BCWS), expresso como uma percentagem. |
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O campo Calendário de Tarefas lista todos os calendários disponíveis para serem aplicados a uma tarefa. |
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O campo GUID do Calendário de Tarefas contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada calendário de tarefas no seu projeto. Nenhum calendário de tarefas terá o mesmo GUID do Calendário de Tarefas. |
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O campo GUID da Tarefa contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada tarefa no seu projeto. |
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O campo Modo de Tarefa indica se uma tarefa é agendada manual ou automaticamente, o que lhe dá a opção de decidir quanto controlo pretende sobre o agendamento de tarefas num projeto. Por predefinição, as tarefas são definidas como agendadas manualmente, com uma data de início, data de conclusão e duração que definir. |
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O campo Nome do Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas de resumo associadas a cada tarefa. Apenas disponível para subscritores Project Online. |
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O campo TCPI (para concluir o índice de desempenho) mostra o rácio do trabalho restante a ser feito para os fundos restantes a serem gastos, a partir da data de estado. |
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O campo TeamStatus Pending indica se recebeu uma resposta a um pedido de progresso que enviou para um recurso sobre as tarefas atribuídas. |
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O campo Texto Acima indica onde é que o texto nas barras Gantt da subtarefa aparece quando é agregado para a barra de tarefas de resumo. |
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Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações de texto que pretende incluir no seu projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Margem Total contém a hora em que a data de conclusão de uma tarefa pode ser adiada sem atrasar a data de conclusão do projeto. |
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O campo Tipo fornece opções que controlam o efeito que a edição de trabalho, unidades de atribuição ou duração tem nos cálculos dos outros dois campos. |
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O campo ID Exclusivo contém o número que o Project designa automaticamente sempre que é criada uma nova tarefa, recurso ou atribuição no projeto atual. |
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O campo Predecessoras de ID Exclusivo lista os números de ID exclusivos das tarefas antecessoras das quais uma tarefa depende antes de poder ser iniciada ou concluída. |
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O campo Sucessores de ID Exclusivo lista os números de ID exclusivos das tarefas sucessoras de uma tarefa. |
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O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipa atribuída devido a alterações à data de início, data de conclusão ou atribuições de uma tarefa. |
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O campo AVAC mostra a variância no final (AVAC), que é a diferença entre o orçamento orçamentado no final (BAC) ou o custo de linha base e o custo estimado na conclusão (EAC) de uma tarefa, recurso ou atribuição numa tarefa. |
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O campo Aviso indica se o Microsoft Project identificou um potencial conflito de agendamento com a data de início, a data de conclusão ou a duração de uma tarefa agendada manualmente, por exemplo, um problema com uma ligação de tarefa ou uma restrição de data. As informações com o potencial problema estão sublinhadas a vermelho. Em seguida, pode clicar com o botão direito do rato no campo para ler o aviso ou sugestão para melhorar o projeto. |
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O campo WBS contém códigos de estrutura de divisão de trabalho (WBS). |
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O campo Predecessoras do WBS lista os códigos da estrutura de divisão de trabalho (WBS) associados às tarefas antecessoras das quais a tarefa depende antes de poder ser iniciada ou concluída. |
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O campo Sucessores do WBS lista os códigos da estrutura de divisão de trabalho (WBS) associados às tarefas sucessoras. |
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O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
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O campo Contorno do Trabalho fornece opções para a forma de contorno utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo Variação de Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
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Campo |
Descrição |
|---|---|
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
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O campo Custo Fixo Real mostra as despesas reais de tarefas não recursos faseadas no tempo, cobradas ao longo do tempo de acordo com o método de acumulação de custos que selecionou. |
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Trabalho Extraordinário Real (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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Custo Orçamental do Plano Base (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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Trabalho Orçamental da Linha Base (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
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O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Plano Base0 a Trabalho Acumulado da Linha Base10 contêm a quantidade de tempo agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo, quando a linha base foi definida. |
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Os campos Plano Base0 a Plano Base10 Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, quando a linha base foi definida. |
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Os campos Linha base0 a Linha Base10 Tarefas Restantes contêm o número de subtarefas agendadas que permaneceram por concluir num determinado dia para uma tarefa de resumo, quando a linha base foi definida. Também contêm o número de tarefas agendadas que permaneceram por concluir num determinado dia para um subprojeto, quando a linha base foi definida. |
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Custo Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da tarefa) |
Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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Trabalho Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da tarefa) |
Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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Custo da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da tarefa) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
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Trabalho da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da tarefa) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
|
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BCWS (Valor Planeado ou PV) (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
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O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
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O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
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O campo CPI (índice de desempenho de custos) mostra a relação entre os custos orçamentados (ou de linha base) do trabalho realizado para os custos reais do trabalho realizado, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
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O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado faseado no tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até à data. |
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Percentagem (%) Concluída Acumulada (campo de tarefa com faseamento temporal) |
O campo % Cumulativa Concluída mostra os valores de percentagem cumulativa concluída para uma tarefa, conforme distribuído ao longo do tempo. |
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O campo Trabalho Acumulado contém a hora agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo. |
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O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre quanto deve ter custado e quanto custou efetivamente para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data de hoje. |
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O campo CV% (percentagem de variação do custo) mostra a proporção da variação do custo (CV) para o custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP), expresso como uma percentagem. |
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O campo Custo Fixo mostra qualquer despesa de tarefa não reorigem. |
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O campo Sobreatribuição indica se algum dos recursos atribuídos numa tarefa está atribuído a mais trabalho na tarefa ou se um recurso é atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser feito na capacidade de trabalho normal. |
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O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
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Percentagem (%) Concluída (campo faseado no tempo da tarefa) |
O campo % Concluído contém o estado atual de uma tarefa, expresso como a percentagem da duração da tarefa que foi concluída. |
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O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não em tempo de atividade agendado para ser executado pelos recursos. |
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O campo Tarefas Reais Restantes mostra o número total de subtarefas reais que ainda estão por concluir para uma tarefa de resumo num determinado dia. Este campo também mostra o número total de tarefas reais que ainda estão por concluir para um subprojeto num determinado dia. |
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O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda precisa de ser concluído numa tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
|
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Os campos Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
|
O campo Tarefas Restantes mostra o número total de subtarefas agendadas que ainda estão por concluir para uma tarefa de resumo num determinado dia. O campo Tarefas Restantes também mostra o número total de tarefas agendadas que ainda estão por concluir para um subprojeto num determinado dia. |
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O campo SPI (índice de desempenho de agenda) mostra a proporção do custo orçamentado do trabalho realizado para o custo orçamentado do trabalho agendado (BCWP/BCWS). |
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O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
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O campo SV% (percentagem de variação da agenda) mostra a proporção da variação da agenda (SV) para o custo orçamentado do trabalho agendado (BCWS), expresso como uma percentagem. |
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O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
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Campo |
Descrição |
|---|---|
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O campo Acumular Em fornece opções de como e quando os custos padrão de recursos e horas extraordinárias devem ser cobrados, ou acumulados, ao custo de uma tarefa. |
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
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O campo Conclusão Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
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O campo Custo Real das Horas Extraordinárias mostra os custos incorridos para o trabalho extraordinário já realizado em tarefas por recursos atribuídos. |
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|
O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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O campo Início Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou uma tarefa realmente começou, com base nas informações de progresso que introduziu. |
|
|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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|
O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
|
|
O campo Atribuição indica se a linha é uma linha de atribuição em vez de uma linha de tarefa ou de recurso. |
|
|
O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso tem de aguardar antes de começar a trabalhar numa atribuição. Não são realmente apresentadas informações nos campos Atraso da Atribuição; só disponibilizam as informações do campo Atraso de Atribuição correspondentes. |
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|
O campo Unidades de Atribuição mostra o quanto os recursos atribuídos são alocados a uma tarefa. |
|
|
O campo Disponível De mostra a data de início em que um recurso está disponível para trabalho nas unidades especificadas para o período de tempo atual. |
|
|
O campo Disponível Para mostra a data de fim em que um recurso está disponível para trabalho nas unidades especificadas para o período de tempo atual. |
|
|
O campo Calendário Base indica que calendário é o calendário base de um calendário de recursos. |
|
|
O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
|
|
O campo Conclusão da Linha base mostra a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha base. |
|
|
O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha de base. |
|
|
O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
|
Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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|
Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
|
|
Os campos Linha Base1 a Conclusão da Linha Base10 armazenam a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição de recursos no momento em que guarda uma linha de base correspondente. |
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Os campos de início da linha de base (Início da Linha Base1 até Início da Linha Base10) armazenam a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guarda uma linha de base correspondente. |
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Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
|
O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
|
|
O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
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|
O campo Orçamento é utilizado para ver ou alterar se um recurso de trabalho, material ou custo é um recurso orçamental, ou seja, um recurso cujo trabalho, material ou custos devem ser monitorizados no projeto. |
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O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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O campo Pode Nível indica se a redistribuição de recursos pode ser feita num recurso. |
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|
O campo Código contém qualquer código, abreviatura ou número que pretende introduzir como parte das informações de um recurso. |
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O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa aceitaram ou rejeitaram as atribuições de tarefas. |
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O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
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Para um recurso de trabalho (pessoas e equipamento), o campo Custo Por Utilização mostra o custo acumulado sempre que um recurso é utilizado. É adicionado sempre que uma unidade de recurso de trabalho é atribuída a uma tarefa. |
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O campo Tabela de Taxa de Custos fornece opções para as tabelas de taxa de custos a utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo Tipo de Custo apresenta o tipo de custo, conforme selecionado na tabela de referência Tipo de Custo, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir os tipos de custos específicos da organização. |
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O campo Desvio de Custos mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações de custos de tarefas, recursos ou atribuições personalizadas. |
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O campo Criado contém a data e hora em que um recurso foi adicionado ao projeto. |
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O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre quanto deve ter custado e quanto custou efetivamente para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data de hoje. |
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Os campos Data1 a Data10 armazenam informações de tarefa, recurso ou data de atribuição. |
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O campo Proprietário da Atribuição Predefinido contém o nome do utilizador empresarial que é responsável por introduzir o estado numa determinada atribuição. |
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Os campos Duração1 a Duração10 armazenam qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Endereço de Correio Eletrónico contém o endereço de e-mail de um recurso. |
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O campo Enterprise mostra se um recurso é do agrupamento de recursos da empresa (Sim) ou do conjunto de recursos local (Não). |
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O campo Calendário Base da Empresa indica se o recurso está atribuído a um calendário base a partir do modelo global da empresa. |
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Os campos Custo Empresa1 a Custo Empresa10 podem armazenar qualquer informação de custo de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Data Empresa1 a Data de Empresa30 podem armazenar qualquer informação de tarefa, recurso ou data de atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
|
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Os campos Duração empresa1 a Duração de Empresa10 podem armazenar qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Sinalizador de Empresa1 a Sinalizador de Empresa20 podem armazenar qualquer informação personalizada de sinalizador de tarefa, recurso ou atribuição, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Número de Projeto Empresa1 a Número de Projeto de Empresa40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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O campo Valores Obrigatórios de Empresa indica se o recurso tem os valores necessários para Project Server 2013. |
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Código Hierárquico de Recurso de Empresa1-29 (campos de recursos) |
Os campos Código Hierárquico de Recurso de Empresa1 a Código Hierárquico de Recurso de Empresa29 contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de recursos (por exemplo, códigos de competência ou códigos de trabalho). |
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Quando vários projetos empresariais estão abertos, as vistas de recursos apresentam todos os recursos de todos os projetos abertos da mesma versão (por exemplo, todas as versões publicadas de projetos abertos). |
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Os campos Texto empresa1 a Texto de Empresa40 podem armazenar quaisquer informações de texto personalizadas para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou outro utilizador que tenha permissões administrativas |
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Os recursos empresariais estão disponíveis para todos os projetos no Project Server. |
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O campo Mensagem de erro é utilizado pelo Assistente de Importação de Recursos e pelo Assistente para Importar Projeto para mostrar erros ao importar informações de recursos e tarefas, respetivamente, para o Project Server. |
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Os campos Finish1 a Finish10 podem armazenar qualquer informação de data de conclusão de tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Concluir mostra a data em que um recurso está agendado para concluir o trabalho em todas as tarefas atribuídas. |
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O campo Sinalizador1 a Sinalizador20 indica se uma tarefa, recurso ou atribuição está marcado para uma ação ou identificação adicional de algum tipo. |
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O campo Genérico indica se um recurso é genérico ou não. |
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O campo Grupo contém o nome do grupo ao qual um recurso pertence. |
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O campo Agrupar Por Resumo indica se esta linha na folha de tarefas ou recursos é a linha de resumo para tarefas ou recursos agrupados por uma categoria específica. |
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O campo Hiperligação mostra o título ou texto explicativo de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Endereço de Hiperligação contém o endereço de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Href de Hiperligação contém a combinação ou concatenação dos campos Endereço de Hiperligação e Sub-endereço de Hiperligação associados a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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|
O campo SubAddress de Hiperligação contém a localização específica num documento numa hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo ID contém o número de identificador que o Project atribui automaticamente a cada tarefa ou recurso à medida que os adiciona ao projeto. |
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O campo Importar especifica se um recurso deve ser importado para o Project Server como um recurso empresarial. Faz parte do Assistente de Importação de Recursos. |
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Os recursos empresariais não são eliminados. Em vez disso, são tornados inativos por um utilizador que tem direitos administrativos. |
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O campo Indicadores apresenta indicadores que fornecem diferentes tipos de informações sobre uma tarefa ou recurso. |
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|
O campo Iniciais mostra a abreviatura de um nome de recurso. |
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O campo Atraso de Redistribuição contém o tempo durante o qual uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir da data de início inicial devido à redistribuição de recursos. |
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O campo Campos Ligados indica se existem ligações OLE para a tarefa, recurso ou atribuição, seja de outro local neste ficheiro de projeto, de outro ficheiro do Microsoft Project ou de outro programa. |
|
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O campo Etiqueta de Material contém a unidade de medida introduzida para um recurso material, por exemplo, toneladas, caixas ou metros cúbicos. |
|
|
O campo Unidades Máximas contém a percentagem máxima ou o número de unidades que representam a capacidade máxima para a qual um recurso está disponível para realizar quaisquer tarefas durante o período de tempo atual. |
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|
O campo Nome contém o nome de uma tarefa ou de um recurso. |
|
|
O campo Notas contém comentários que pode introduzir sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
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Os campos Número1 a Número20 armazenam todas as informações numéricas que pretende incluir no projeto relacionadas com tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Objetos contém o número de objetos anexados a uma tarefa ou associados a um recurso. |
|
|
Os campos Código Hierárquico1 a Código Hierárquico10 contêm um código alfanumérico definido para representar uma estrutura hierárquica de tarefas ou recursos. |
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O campo Sobreatribuído indica se um recurso está atribuído a mais trabalho numa tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade de trabalho normal. |
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O campo Custo das Horas Extraordinárias mostra o custo total das horas extraordinárias de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recursos. |
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O campo Taxa de Horas Extraordinárias mostra a taxa de pagamento do trabalho extraordinário realizado por um recurso. |
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O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
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O campo Pico contém a percentagem máxima ou o número de unidades para as quais um recurso é atribuído a qualquer momento para tarefas. |
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O campo % Trabalho Concluído contém o estado atual de uma tarefa, recurso ou atribuição, expresso como a percentagem de trabalho concluído. |
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O campo Fonética é utilizado apenas na versão japonesa do Project. |
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O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos onde as tarefas, os recursos ou as atribuições têm origem. |
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O campo RBS contém a Estrutura de Divisão de Recursos, também conhecida como Estrutura de Discriminação de Utilizadores. |
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O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não em tempo de atividade agendado para ser executado pelos recursos. |
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O campo Custo Restante mostra as despesas agendadas restantes que serão incorridas na conclusão do trabalho agendado restante. |
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Custo Restante das Horas Extraordinárias (campo de recursos) |
O campo Custo Restante das Horas Extraordinárias mostra a restante despesa agendada para horas extraordinárias para uma tarefa, recurso ou atribuição |
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O campo Trabalho Extraordinário Restante mostra a quantidade de horas extraordinárias agendadas restantes. |
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O campo Trabalho Restante mostra a hora, como horas de pessoa ou dias, ainda necessária para concluir uma tarefa ou conjunto de tarefas. |
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O campo GUID do Calendário de Recursos contém os códigos de identificação exclusivos gerados para cada calendário de recursos no seu projeto. Nenhum calendário de recursos terá o mesmo GUID do Calendário de Recursos. |
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O campo Departamentos de Recursos contém o nome do departamento ao qual o recurso selecionado está associado, conforme selecionado na tabela de referência Departamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir os nomes de departamento específicos da organização. |
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O campo GUID do Recurso contém o código de identificação exclusivo gerado para cada recurso no seu projeto. Nenhum dos dois recursos terá o mesmo GUID de Recurso. |
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O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipa atribuídos às tarefas. |
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O campo Taxa Padrão mostra a taxa de pagamento do trabalho normal e não extraordinário realizado por um recurso. |
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O campo Iniciar mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar numa tarefa. |
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Os campos Iniciar1 a Início10 mostram todas as informações específicas da data de início da tarefa, recurso ou atribuição que pretende introduzir e armazenar separadamente no seu projeto. |
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O campo Resumo indica se as informações de atribuição dos recursos utilizados no projeto atual são do projeto atualmente aberto ou de outro projeto que utiliza os mesmos recursos. |
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O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
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O campo Conjunto de Atribuições de Equipa mostra se o recurso atual é um recurso de equipa. |
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O campo Nome do Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas de resumo da tarefa associada a uma atribuição de recursos. |
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O campo TeamStatus Pending indica se recebeu uma resposta a um pedido de progresso que enviou para um recurso sobre as tarefas atribuídas. |
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Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações de texto que pretende incluir no seu projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Tipo fornece opções que controlam o efeito que a edição de trabalho, unidades de atribuição ou duração tem nos cálculos dos outros dois campos. |
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O campo ID Exclusivo contém o número que o Project designa automaticamente sempre que é criada uma nova tarefa, recurso ou atribuição no projeto atual. |
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O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipa atribuída devido a alterações à data de início, data de conclusão ou atribuições de uma tarefa. |
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O campo AVAC mostra a variância no final (AVAC), que é a diferença entre o orçamento orçamentado no final (BAC) ou o custo de linha base e o custo estimado na conclusão (EAC) de uma tarefa, recurso ou atribuição numa tarefa. |
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O campo Conta de Utilizador do Windows contém o nome de utilizador do Microsoft Windows que introduz para um recurso de trabalho. |
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O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
|
|
O campo Contorno do Trabalho fornece opções para a forma de contorno utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
|
|
O campo Variação de Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
|
Campo |
Descrição |
|---|---|
|
O campo Custo Real mostra os custos incorridos para o trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
|
|
Trabalho Extraordinário Real (campo faseado no tempo dos recursos) |
O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
|
O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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|
Custo Orçamental da Linha Base (campo faseado no tempo dos recursos) |
O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
Trabalho Orçamental da Linha Base (campo faseado no tempo dos recursos) |
O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
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|
O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Plano Base0 a Trabalho Acumulado da Linha Base10 contêm a quantidade de tempo agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo, quando a linha base foi definida. |
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Os campos Plano Base0 a Plano Base10 Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, quando a linha base foi definida. |
|
Custo Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo dos recursos) |
Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
|
Trabalho Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo dos recursos) |
Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
|
Custo da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo do recurso) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
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Trabalho da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo do recurso) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
BCWP (Valor Ganho ou EV) (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
|
BCWS (Valor Planeado ou PV) (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
|
O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas às tarefas de resumo do projeto são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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|
O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Recurso orçamental |
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|
O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
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O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
|
O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado faseado no tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até à data. |
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|
O campo Trabalho Acumulado contém a hora agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo. |
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|
O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre quanto deve ter custado e quanto custou efetivamente para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data de hoje. |
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|
O campo Sobreatribuição indica se algum dos recursos atribuídos numa tarefa está atribuído a mais trabalho na tarefa ou se um recurso é atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser feito dentro da capacidade de trabalho normal. |
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|
O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
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O campo Unidades de Pico contém a percentagem ou o número de unidades às quais um recurso é atribuído a qualquer momento para tarefas, conforme distribuído ao longo do tempo. |
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Percentagem (%) Alocação (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo Percentagem de Alocação contém a percentagem que representa a quantidade total da capacidade de um recurso a ser alocada às tarefas. |
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O campo Trabalho Regular mostra a quantidade total de não agendada a ser executada pelos recursos. |
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Disponibilidade Restante (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo Disponibilidade Restante contém o tempo restante que um recurso estará disponível para trabalho. |
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O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda precisa de ser concluído numa tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
|
|
Os campos Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
|
O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
|
|
Disponibilidade de Unidades (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo Disponibilidade da Unidade contém a percentagem ou o número máximo de unidades que um recurso de trabalho está disponível para realizar em quaisquer tarefas durante qualquer período de tempo selecionado, conforme distribuído ao longo do tempo. |
|
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
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Disponibilidade de Trabalho (campo faseado no tempo do recurso) |
O campo Disponibilidade de Trabalho contém o tempo máximo durante o qual um recurso de trabalho está disponível para ser agendado para trabalho durante qualquer período de tempo selecionado, conforme distribuído ao longo do tempo. |
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Campo |
Descrição |
|---|---|
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos para o trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
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O campo Conclusão Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou atribuição foi concluída. |
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O campo Custo Real das Horas Extraordinárias mostra os custos incorridos para o trabalho extraordinário já realizado em tarefas por recursos atribuídos. |
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|
O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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|
O campo Início Real mostra a data e hora em que uma tarefa ou uma tarefa realmente começou, com base nas informações de progresso que introduziu. |
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|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
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|
O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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|
O campo Atribuição indica se a linha é uma linha de atribuição em vez de uma linha de tarefa ou de recurso. |
|
|
O campo Atraso da Atribuição mostra o tempo que um recurso tem de aguardar antes de começar a trabalhar numa atribuição. Não são realmente apresentadas informações nos campos Atraso da Atribuição; só disponibilizam as informações do campo Atraso de Atribuição correspondentes. |
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|
O campo Proprietário da Atribuição contém o nome do utilizador responsável por introduzir o estado no Project Web App para a atribuição atual. |
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|
O campo Unidades de Atribuição mostra o quanto os recursos atribuídos são alocados a uma tarefa. |
|
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O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
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O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
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|
O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
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|
O campo Conclusão da Linha base mostra a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha base. |
|
|
O campo Início da Linha de Base mostra a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guardou uma linha de base. |
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|
O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
|
Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
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|
Trabalho Orçamental da Linha Base1-10 (campos de atribuição) |
Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
|
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
|
|
Quando define uma linha base, o Microsoft Project copia as datas de Conclusão Agendada para uma tarefa ou atribuição e armazena-as nos campos Conclusão Estimada da Linha base (Conclusão Estimada da Linha Base para Conclusão Estimada da Linha Base1 até à Conclusão Estimada da Linha Base10). Isto acontece se as tarefas são agendadas manual ou automaticamente. |
|
|
Quando define uma linha de base, o Microsoft Project copia as datas de Início Agendado para uma tarefa ou atribuição e armazena-as nos campos Início Estimado da Linha base (Início Estimado da Linha Base para a Linha base1 Início Estimado até Início Estimado da Linha Base10). Isto acontece se as tarefas são agendadas manual ou automaticamente. |
|
|
Os campos Linha Base1 a Conclusão da Linha Base10 armazenam a data de conclusão planeada para uma tarefa ou atribuição de recursos no momento em que guarda uma linha de base correspondente. |
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|
Os campos de início da linha de base (Início da Linha Base1 até Início da Linha Base10) armazenam a data de início planeada para uma tarefa ou atribuição no momento em que guarda uma linha de base correspondente. |
|
|
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
|
O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
|
|
O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
|
|
O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Confirmado indica se os recursos atribuídos a uma tarefa aceitaram ou rejeitaram as atribuições de tarefas. |
|
|
O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
|
|
O campo Tabela de Taxa de Custos fornece opções para as tabelas de taxa de custos a utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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O campo de atribuição Variação de Custos mostra a diferença entre o custo da linha de base e o custo total de uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Custo1 a Custo10 podem armazenar informações de custos de tarefas, recursos ou atribuições personalizadas. |
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O campo Crítico indica se uma tarefa ou tarefa de uma tarefa tem alguma sala na agenda a deslizar ou se uma tarefa está no caminho crítico. |
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O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre quanto deve ter custado e quanto custou efetivamente para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data de hoje. |
|
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Os campos Data1 a Data10 armazenam informações de tarefa, recurso ou data de atribuição. |
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Os campos Duração1 a Duração10 armazenam qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição. |
|
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Os campos Custo Empresa1 a Custo Empresa10 podem armazenar qualquer informação de custo de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Data Empresa1 a Data de Empresa30 podem armazenar qualquer informação de tarefa, recurso ou data de atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
|
|
Os campos Duração empresa1 a Duração de Empresa10 podem armazenar qualquer informação de duração de tarefa, recurso ou atribuição personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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|
Os campos Sinalizador de Empresa1 a Sinalizador de Empresa20 podem armazenar qualquer informação personalizada de sinalizador de tarefa, recurso ou atribuição, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Os campos Número de Projeto Empresa1 a Número de Projeto de Empresa40 podem armazenar qualquer informação de número de projeto personalizada, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou por outro utilizador que tenha permissões administrativas. |
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Código Hierárquico de Recurso de Empresa1-29 (campos de atribuição) |
Os campos Código Hierárquico de Recurso de Empresa1 a Código Hierárquico de Recurso de Empresa29 contêm um código alfanumérico que representa uma lista simples ou uma estrutura hierárquica de recursos (por exemplo, códigos de competência ou códigos de trabalho). |
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Os campos Texto empresa1 a Texto de Empresa40 podem armazenar quaisquer informações de texto personalizadas para tarefas, recursos ou atribuições, conforme definido pelo administrador de gestão de projetos ou outro utilizador que tenha permissões administrativas |
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O campo Concluir mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para concluir o trabalho numa tarefa. |
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|
O campo Variação de Conclusão contém a hora que representa a diferença entre a data de conclusão da linha de base de uma tarefa ou atribuição e a data de conclusão atual. |
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Os campos Finish1 a Finish10 podem armazenar qualquer informação de data de conclusão de tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Sinalizador1 a Sinalizador20 indicam se uma tarefa, recurso ou atribuição está marcado para uma ação ou identificação adicional de algum tipo. |
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O campo Hiperligação mostra o título ou texto explicativo de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Endereço de Hiperligação contém o endereço de uma hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Href de Hiperligação contém a combinação ou concatenação dos campos Endereço de Hiperligação e Sub-endereço de Hiperligação associados a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo SubAddress de Hiperligação contém a localização específica num documento numa hiperligação associada a uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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O campo Atraso de Redistribuição contém o tempo durante o qual uma tarefa ou atribuição deve ser atrasada a partir da data de início inicial devido à redistribuição de recursos. |
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O campo Campos Ligados indica se existem ligações OLE para a tarefa, recurso ou atribuição, seja de outro local neste ficheiro de projeto, de outro ficheiro do Microsoft Project ou de outro programa. |
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O campo Notas contém comentários que pode introduzir sobre uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Número1 a Número20 armazenam todas as informações numéricas que pretende incluir no projeto relacionadas com tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo Nível Hierárquico indica a posição de uma tarefa ou atribuição na hierarquia de destaques do projeto. |
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|
O campo Sobreatribuído indica se um recurso está atribuído a mais trabalho numa tarefa específica ou em todas as tarefas do que pode ser concluído dentro da capacidade de trabalho normal. |
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O campo Custo das Horas Extraordinárias mostra o custo total das horas extraordinárias de uma tarefa, de um recurso em todas as tarefas atribuídas ou de uma atribuição de recursos. |
|
|
O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
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|
O campo Pico contém a percentagem máxima ou o número de unidades para as quais um recurso é atribuído a qualquer momento para tarefas. |
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O campo % Trabalho Concluído contém o estado atual de uma tarefa, recurso ou atribuição, expresso como a percentagem de trabalho concluído. |
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O campo Prioridade indica o nível de importância dado a uma tarefa, o que, por sua vez, indica o quão facilmente uma tarefa ou atribuição pode ser atrasada ou dividida durante a redistribuição de recursos. |
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O campo Projeto mostra o nome dos subprojetos onde as tarefas, os recursos ou as atribuições têm origem. |
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O campo RBS contém a Estrutura de Divisão de Recursos, também conhecida como Estrutura de Discriminação de Utilizadores. |
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O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não em tempo de atividade agendado para ser executado pelos recursos. |
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O campo Custo Restante mostra as despesas agendadas restantes que serão incorridas na conclusão do trabalho agendado restante. |
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Custo Restante das Horas Extraordinárias (campo de atribuição) |
O campo Custo Restante das Horas Extraordinárias mostra a restante despesa agendada para horas extraordinárias para uma tarefa, recurso ou atribuição |
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O campo Trabalho Extraordinário Restante mostra a quantidade de horas extraordinárias agendadas restantes. |
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O campo Trabalho Restante mostra a hora, como horas de pessoa ou dias, ainda necessária para concluir uma tarefa ou conjunto de tarefas. |
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|
O campo Pedido/Pedido fornece opções para a forma como os recursos devem ser atribuídos quando estiver a utilizar o Assistente de Substituição de Recursos. |
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O campo Grupo de Recursos contém os grupos aos quais os recursos pertencem. |
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O campo ID do Recurso contém o número de identificador que o Project atribui a cada recurso. |
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O campo Iniciais do Recurso mostra as abreviaturas dos nomes dos recursos. |
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O campo Nome do Recurso contém o nome do recurso ao qual pertence uma atribuição. |
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O campo Tipo de Recurso indica se o recurso para esta atribuição é um recurso de trabalho ou material. |
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O campo Resposta Pendente indica se foi recebida uma confirmação dos membros da equipa atribuídos às tarefas. |
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O campo Iniciar mostra a data em que um recurso atribuído está agendado para começar a trabalhar numa tarefa. |
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O campo Variação de Início contém a hora que representa a diferença entre uma data de início de linha de base de uma tarefa ou atribuição e a data de início atualmente agendada. |
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Os campos Iniciar1 a Início10 mostram todas as informações específicas da data de início da tarefa, recurso ou atribuição que pretende introduzir e armazenar separadamente no seu projeto. |
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|
O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
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O campo ID da Tarefa contém o número que o Project atribui a cada tarefa à medida que o adiciona ao projeto. |
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O campo Nome da Tarefa contém o nome da tarefa à qual pertence uma atribuição. |
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O campo Número Hierárquico de Tarefa contém o número que representa a posição da tarefa associada na estrutura hierárquica de destaques. |
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O campo Nome do Resumo da Tarefa contém os nomes das tarefas de resumo da tarefa associada a uma atribuição de recursos. |
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O campo TeamStatus Pending indica se recebeu uma resposta a um pedido de progresso que enviou para um recurso sobre as tarefas atribuídas. |
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Os campos Texto1 a Texto30 armazenam todas as informações de texto que pretende incluir no seu projeto sobre tarefas, recursos ou atribuições. |
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O campo ID Exclusivo contém o número que o Project designa automaticamente sempre que é criada uma nova tarefa, recurso ou atribuição no projeto atual. |
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|
O campo Atualização Necessária indica se uma atualização do Project Server deve ser enviada para os membros da equipa atribuída devido a alterações à data de início, data de conclusão ou atribuições de uma tarefa. |
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|
O campo AVAC mostra a variância no final (AVAC), que é a diferença entre o orçamento orçamentado no final (BAC) ou o custo de linha base e o custo estimado na conclusão (EAC) de uma tarefa, recurso ou atribuição numa tarefa. |
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O campo WBS contém códigos de estrutura hierárquica de trabalho (WBS), que são códigos alfanuméricos que pode utilizar para representar a posição da tarefa associada na estrutura hierárquica do projeto. |
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O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
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O campo Contorno do Trabalho fornece opções para a forma de contorno utilizar para os recursos atribuídos a uma tarefa. |
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|
O campo Variação de Trabalho contém a diferença entre o trabalho de linha de base de uma tarefa, recurso ou atribuição e o trabalho atualmente agendado. |
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Campo |
Descrição |
|---|---|
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O campo Custo Real mostra os custos incorridos para o trabalho já realizado pelos recursos nas respetivas tarefas, juntamente com quaisquer outros custos registados associados à tarefa. |
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Trabalho Extraordinário Real (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Trabalho Extraordinário Real contém a quantidade real de trabalho extraordinário já realizado pelos recursos atribuídos às tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
O campo Trabalho Real mostra a quantidade de trabalho que já foi efetuada pelos recursos atribuídos a tarefas. As versões faseadas no tempo destes campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo. |
|
|
O campo ACWP (custo real do trabalho realizado) mostra os custos incorridos pelo trabalho já realizado numa tarefa, até à data de estado do projeto ou à data atual. |
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|
Custo Orçamental da Linha Base (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Custo Orçamental da Linha Base apresenta o orçamento originalmente planeado para os recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
Trabalho Orçamental da Linha Base (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Trabalho Orçamental da Linha Base apresenta os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
O campo Custo da Linha Base mostra o custo total planeado de uma tarefa, um recurso para todas as tarefas atribuídas ou para que o trabalho seja executado por um recurso numa tarefa. |
|
|
Trabalho da Linha Base (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Trabalho da Linha Base mostra o total de horas planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
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Os campos Plano Base0 a Trabalho Acumulado da Linha Base10 contêm a quantidade de tempo agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo, quando a linha base foi definida. |
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|
Os campos Plano Base0 a Plano Base10 Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, quando a linha base foi definida. |
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Custo Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da atribuição) |
Os campos Custo Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de custos orçamentais inicialmente planeados para os recursos de custos que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
|
Trabalho Orçamental da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da atribuição) |
Os campos Trabalho Orçamental da Linha Base1 a Linha Base10 armazenam os montantes de trabalho orçamental originalmente planeados para recursos de trabalho e recursos materiais que são especificamente identificados como recursos orçamentais. |
|
Custo da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da atribuição) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 Custo armazenam o custo total planeado para uma tarefa, um recurso ou uma atribuição. |
|
Trabalho da Linha Base1-10 (campos faseados no tempo da atribuição) |
Os campos Plano Base1 a Plano Base10 De trabalho armazenam o total de horas de trabalho planeadas agendadas para uma tarefa, recurso ou atribuição. |
|
BCWP (Valor Ganho ou EV) (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) contém o valor cumulativo da tarefa, do recurso ou da percentagem concluída das atribuições multiplicada pelos custos de linha base faseadas no tempo. |
|
BCWS (Valor Planeado ou PV) (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo BCWS (custo orçamentado do trabalho agendado) contém os custos de linha base faseados no tempo acumulados até à data de estado ou à data atual. |
|
O campo Custo Orçamental é utilizado para introduzir ou rever os custos orçamentais dos recursos de custos orçamentais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Trabalho Orçamental é utilizado para introduzir ou rever o trabalho orçamental para trabalho orçamental e recursos materiais. Os recursos orçamentais são atribuídos apenas à tarefa de resumo do projeto. |
|
|
O campo Custo mostra o custo total agendado ou previsto para uma tarefa, recurso ou atribuição, com base nos custos já incorridos para o trabalho realizado pelos recursos atribuídos às tarefas, além dos custos planeados para o trabalho restante. |
|
|
|
O campo Trabalho Real Acumulado contém o trabalho real realizado por todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
|
O campo Custo Acumulado mostra o custo acumulado agendado faseado no tempo de uma tarefa, recurso ou atribuição até à data. |
|
|
O campo Trabalho Acumulado contém a hora agendada para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumuladas ao longo do tempo. |
|
|
O campo CV (desvio do custo do valor ganho) mostra a diferença entre quanto deve ter custado e quanto custou efetivamente para alcançar o nível atual de conclusão até à data de estado ou à data de hoje. |
|
|
O campo Sobreatribuição indica se algum dos recursos atribuídos numa tarefa está atribuído a mais trabalho na tarefa ou se um recurso é atribuído para fazer mais trabalho em todas as tarefas atribuídas do que pode ser feito dentro da capacidade de trabalho normal. |
|
|
Trabalho Extraordinário (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Trabalho Extraordinário contém a quantidade de horas extraordinárias agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa, para todas as tarefas atribuídas a um recurso ou por um recurso numa tarefa e cobradas às taxas de horas extraordinárias dos recursos envolvidos. |
|
O campo Unidades de Pico contém a percentagem ou o número de unidades às quais um recurso é atribuído a qualquer momento para tarefas, conforme distribuído ao longo do tempo. |
|
|
Percentagem (%) Alocação (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo % Alocação contém a percentagem que representa a quantidade total da capacidade de um recurso a ser alocada às tarefas. |
|
O campo Trabalho Normal mostra a quantidade total de trabalho não em tempo de atividade agendado para ser executado pelos recursos. |
|
|
Disponibilidade Restante (campo faseado no tempo da atribuição) |
O campo Disponibilidade Restante contém o tempo restante que um recurso estará disponível para trabalho. |
|
|
O campo Trabalho Real Acumulado Restante contém o trabalho que ainda precisa de ser concluído numa tarefa ou por um recurso atribuído a uma tarefa. |
|
|
Os campos Trabalho Acumulado Restante contêm o tempo restante agendado para todos os recursos atribuídos a tarefas, acumulados ao longo do tempo. |
|
O campo SV (desvio da agenda do valor ganho) mostra a diferença no custo entre o progresso atual e o plano de linha base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até à data de estado ou à data atual. |
|
|
O campo Trabalho mostra o tempo total agendado numa tarefa para todos os recursos atribuídos, o tempo total para o qual um recurso está agendado em todas as tarefas atribuídas ou o período total de tempo agendado para um recurso numa tarefa. |
|
Campo |
Descrição |
|---|---|
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O campo Áreas Afetadas contém exemplos de áreas que podem ser afetadas por uma proposta, conforme selecionado na tabela de referência Áreas Afetadas, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificada para refletir as áreas específicas da organização. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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|
O campo Pressupostos contém pressupostos-chave para a proposta atual. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
|
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O campo Necessidade de Negócio é utilizado para especificar o requisito comercial da proposta atual. Quando adicionar informações, certifique-se de que é o mais específico possível. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Data de Fim Planeada Consolidada especifica a data de conclusão do projeto conforme consolidado num Cenário de Seleção de Portefólio durante a análise da restrição de recursos. |
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O campo Data de Início Planeada Consolidada mostra a data de início do projeto, conforme consolidado num Cenário de Seleção de Portefólio durante a análise da restrição de recursos. |
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Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Custo) (campo do projeto) |
O campo Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Custo) mostra o resultado de uma análise de restrição de custos num projeto. Pode escolher Selecionado, Não Selecionado, Entrada Forçada/Saída ou Entrada/Saída Forçada Personalizada. |
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Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Agenda) (campo do projeto) |
O campo Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Agenda) mostra a data de alocação de um Cenário de Seleção de Portefólio, conforme determinado durante a análise da restrição de agendamento. |
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Data de Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Custo) (campo de projeto) |
O campo Data de Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Custo) mostra a data de alocação de um Cenário de Seleção de Portefólio, conforme determinado durante a análise da restrição de custos. |
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Data de Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Agenda) (campo do projeto) |
O campo Data de Decisão de Seleção de Portefólio Consolidada (Agenda) mostra o resultado de uma análise de restrição de agenda num projeto. Pode escolher Selecionado, Não Selecionado, Entrada Forçada/Saída ou Entrada/Saída Forçada Personalizada. |
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O campo Proposta de Conformidade indica se a proposta atual se destina a um projeto que ajuda a cumprir um objetivo de conformidade, ou seja, se o projeto é exigido por lei, regulamento ou outros requisitos. |
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O campo Goals contém os objetivos mensuráveis da proposta atual. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Data de Revisão pós-implementação indica quando a reunião pós-implementação foi ou será realizada. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Notas de Revisão pós-implementação armazena notas de reunião de revisão ou uma ligação para uma publicação de notas de reunião para a revisão pós-implementação. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Objetivos Principais contém os principais objetivos para a proposta atual, conforme selecionado na tabela de referência Objetivo Principal, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir as declarações de objetivo específicas da organização. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Departamentos de Projeto contém o nome do departamento ao qual o projeto selecionado está associado, conforme selecionado na tabela de referência Departamento, que é enviada com o Microsoft Project Server e pode ser modificado para refletir os nomes de departamento específicos da organização. |
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O campo Custo da Proposta armazena o custo estimado para o projeto proposto. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Data de Conclusão Proposta contém a data de fim estimada para a proposta atual. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Data de Início Proposta contém a data de início estimada para a proposta atual. Este campo é controlado pelo fluxo de trabalho. |
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O campo Nome da Fase de Fluxo de Trabalho especifica a fase de fluxo de trabalho atual para um projeto selecionado. Uma fase representa uma coleção de fases agrupadas para identificar um conjunto comum de atividades no ciclo de vida do projeto. As fases típicas do fluxo de trabalho são Criar, Selecionar, Planear e Gerir, embora estes nomes de fase possam ser personalizados. Este campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. |
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Informações da Etapa de Fluxo de Trabalho (campo do projeto) |
O campo Informações da Fase do Fluxo de Trabalho descreve a fase atual do fluxo de trabalho de um projeto selecionado. Uma fase representa um único passo dentro de um ciclo de vida do projeto e uma ou mais fases podem constituir uma fase de fluxo de trabalho. Este campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. |
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O campo Nome da Fase do Fluxo de Trabalho especifica o nome da fase do fluxo de trabalho atual para um projeto selecionado. Uma fase representa um único passo dentro de um ciclo de vida do projeto e uma ou mais fases podem constituir uma fase de fluxo de trabalho. Este campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. |
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O campo Estado do Fluxo de Trabalho indica uma proposta selecionada ou o estado atual do fluxo de trabalho do projeto, por exemplo, A Aguardar Aprovação ou Concluído. Este campo é um componente da estrutura de fluxo de trabalho do Microsoft Project Server. |
