Overview: Setting up resource constraint analysis

هام: تمت ترجمة هذه المقالة ترجمة آلية، راجع إقرار إخلاء المسؤولية. يرجى الاطلاع على النسخة الإنجليزية من هذه المقالة. هنا للرجوع إليها.

تحليل قيد المورد جزء واحد من عمليه تحليل قائمه المشاريع في Microsoft Project Server 2010. عندما يتم تقييم المساهمين عروض المشاريع ل# تحديد ما الذي يجب ان تمت الموافقه و# اضافتها الي قائمه مشاريع المؤسسه، يمكنهم استخدام تحليل قيد المورد ل# تقييم احتياجات الموارد عرض مشروع ب# استخدام سعه مورد المؤسسه.

قبل ان يمكن ان يحدث تحليل قيد المورد، يجب تكوين بعض عناصر مختلفه ب# شكل صحيح: الادوار الاساسي و# تخطيط القدره و# تخطيط الطلب.

في هذه المقالة

تكوين الادوار مورد الاساسي

تكوين تخطيط القدره المورد

تكوين تخطيط الطلب المورد

تكوين الادوار مورد الاساسي

يعتمد Project Server 2010 علي الادوار المعرفه ل# تحليل قيود الموارد. ادوار امثله المطور او المختبر محلل الاعمال. كل مورد، ما اذا كان احد موارد مسماه ("حقيقي شخص") او مورد عام (عنصر نائب)، يجب ان تقترن دور اساسي واحد اعتبارها اثناء تحليل قيود الموارد.

الذي يقوم ب# اعداد الادوار مورد؟    يتم تكوين الادوار مورد في Project Server 2010 ب# مسؤول الموقع.

حيث يمكنك معرفه المزيد؟    ل# الحصول علي مزيد من المعلومات حول اعداد الادوار مورد، راجع تعريف الادوار مورد الاساسي.

اعلي الصفحه

تكوين تخطيط القدره المورد

قبل ان تحدد المساهمين ما اذا كان ينبغي الموافقه علي عرض، يجب ان حساب كافه الموارد متوفره في المؤسسه ل# ل# تحديد سعه المورد. ب# مجرد وجود مناسب فهم ما هي الموارد المتوفره ل# التعيين الي مشاريع في وقت معين، مقارنه المساهمين سعه الموارد متوفره مع احتياجات الموارد من كل عروض المشاريع اثناء تحليل قيود الموارد. يمكنك حساب سعه المورد موارد مسمي فرديه (علي سبيل المثال، الموظفين في المؤسسه الخاصه بك) او غير مسمي موارد منح الاشخاص تمثل معدات او موارد اخري المسماه التي سيتم توظيف (او الحصول علي خلاف ذلك) في وقت لاحق. يجب ان تكون كل الموارد المستخدمه ل# تمثيل السعه مقترن ب# دور اساسي واحد.

الذي يقوم ب# اعداد تخطيط القدره؟    يتم عاده تكوين تخطيط السعه ب# مدراء الموارد او مديري المشاريع مديرو قوائم المشاريع في المؤسسه الخاصه بك، استنادا الي كيفيه قيام مسؤول الموقع ب# تكوين الاذونات.

حيث يمكنك معرفه المزيد؟    ل# الحصول علي مزيد من المعلومات حول تكوين تخطيط القدره، راجع انشاء موارد ل# تمثيل السعه.

اعلي الصفحه

تكوين تخطيط الطلب المورد

عند ارسال عرض مشروع، المرسل يمكنك تعيين المسمي ("حقيقيه") او موارد عامه (عنصر نائب) الي المهام ل# تمثيل احتياجات الموارد المشروع. المساهمون وضع المطالبات الموارد التاليه في الاعتبار عند مراجعه المقترح، و# مقارنه المتطلبات مع قدره مورد المؤسسه. اذا كان يمكن تلبيه الطلب ب# السعه، قد المقترح فرصه افضل ل# الموافقه عليها من تلك التي تتطلب موارد اضافيه توظيف او الحصول علي. قبل ان يتم تضمين طلب الموارد في مقترح، يجب انشاء موارد ل# تمثيل الطلب حسب نوع الدور. يجب استخدام الموارد العامه عندما تعرف نوع دور و# الكميه المطلوبه ل# مشروع (علي سبيل المثال، بين المطورين)، و# لكن الفعلي الاشخاص القيام ب# اعمال غير معروفه او غير هامه في هذه المرحله من التخطيط.

الذي يقوم ب# اعداد موارد ل# تخطيط الطلب؟    يتم عاده تكوين الموارد ب# مدراء الموارد او مديري المشاريع مديرو قوائم المشاريع في المؤسسه الخاصه بك، استنادا الي كيفيه قيام مسؤول الموقع ب# تكوين الاذونات.

الذين يعين موارد عروض؟    اختيار الشخص ارسال عرض المشروع ل# تعيين موارد ل# المهام في المشروع، او ل# المشروع ب# اكمله نفسه. قد تكون مجال اداره المشاريع هذا الشخص، و# لكن قد تكون احد اعضاء فريق او مساهم الاخري ايضا.

حيث يمكنك معرفه المزيد؟    ل# الحصول علي مزيد من المعلومات حول اعداد موارد ل# تخطيط الطلب، راجع انشاء الموارد العامه ل# تمثيل الطلب. ل# الحصول علي مزيد من المعلومات حول تعيين موارد ل# عروض ل# تخطيط الطلب، راجع تحديد طلب الموارد في عرض مشروع.

اعلي الصفحه

ملاحظة: إقرار إخلاء المسؤولية للترجمة الآلية: تمت ترجمة هذه المقالة بواسطة نظام كمبيوتر دون تدخل العامل البشري. توفر Microsoft هذه الترجمات الآلية لمساعدة المستخدمين الذين لا يتحدثون الإنجليزية على استخدام منتجات Microsoft، وخدماتها، وتقنياتها والاستمتاع بها. قد تحتوي هذه المقالة على أخطاء في المفردات، أو بناء الجملة، أو القواعد نظرًا لترجمتها آليًا.

مشاركة Facebook Facebook Twitter Twitter البريد الإلكتروني البريد الإلكتروني

هل كانت المعلومات مفيدة؟

رائع! هل لديك أي ملاحظات أخرى؟

كيف يمكننا تحسين ذلك؟

نشكرك على ملاحظاتك!

×