نظرة عامة: التفاوض بشأن الموارد

هام: تمت ترجمة هذه المقالة ترجمة آلية، راجع إقرار إخلاء المسؤولية. يرجى الاطلاع على النسخة الإنجليزية من هذه المقالة. هنا للرجوع إليها.

قد تتمتع بعض الموارد بتوفر محدود، وربما تتم جدولة وقت الموارد من خلال مدير الموارد. مع Project، يمكن أن يتفاوض مديرو الموارد ومديرو المشاريع بشأن اتفاقية، أي ما يسمى التفاوض بشأن الموارد، للحرص على أن يتم استخدام الموارد بصورة مناسبة وفعالة في مختلف أقسام المؤسسة.

هام: يتوفر التفاوض بشأن الموارد فقط إذا كنت تستخدم Project Professional 2016، متصلاً بـ Project Online أو Project Server 2016. لا يتضمن Project Standard 2016 التفاوض بشأن الموارد.

إذا لم تكن نشّطت التفاوض بشأن الموارد في Project Online حتى الآن، فاحرص على قراءة الأسئلة المتداولة حول التفاوض بشأن الموارد أولاً.

قبل التنشيط، نوصي بما يلي:

  • التأكد من أن خطط الموارد الموجودة لديك بها بيانات موزعة على الوقت.

  • إعادة نشر أي خطط موارد موجودة.

عندما تكون مستعداً، يمكنك تنشيط التفاوض بشأن الموارد في Project Online.

الخطوة 1: يقرر مدير الموارد مَن يحتاج إلى الموافقة

عند إعداد مدير موارد لتجمع موارد المؤسسة في Project Online أو Project Server 2016، يمكنه تحديد بعض الموارد التي تحتاج إلى موافقة لتعيينها إلى المشاريع.

تحديد الموارد التي تتطلب الموافقة

الخطوة 2: يطلب مدير المشروع مورداً

عندما يقرر مدير المشروع استخدام مورد يتطلب الموافقة في مشروع، يمكنه إرسال طلب تفاوض في Project Professional 2016 بنطاق التاريخ الذي يحتاج المورد فيه ونسبة مئوية معينة من وقت ذلك المورد أثناء نطاق التاريخ هذا أو عدد معين من الساعات أثناء نطاق التاريخ هذا.

يطلب مدير المشروع مورداً

الخطوة 3: يراجع مدير الموارد الطلب

بعدما يرسل مدير المشروع الطلب، يراجعه مدير الموارد في Project Online أو Project Server 2016.

يراجع مدير الموارد أحد الطلبات

لمساعدتك في تحديد إمكانية الموافقة على طلب مشاركة، يمكن لمديري الموارد تقييم قدرة المورد للتأكد من فعالية استخدام موارد المؤسسة. إذا لم يعمل شيء ما في الطلب، يمكن لمديري الموارد ضبط التواريخ أو تغيير النسبة المئوية أو الساعات أو حتي تبديل المورد تماماً بمورد آخر بمستوى توفر أفضل.

إذا أجرى مدير الموارد تغييرات على الطلب، يمكن أن يراجعها مدير المشروع ويعيد إرسال الطلب بتغييرات إضافية، إذا لزم الأمر.

إذا رفض مدير الموارد الطلب، يمكن أن يُجري مدير المشروع تغييرات ويعيد إرسال الطلب للتفاوض مع مدير الموارد والوصول إلى اتفاقية مناسبة.

الخطوة 4: يمكن أن يبدأ المورد بالعمل!

بمجرد اتفاق مدير الموارد ومدير المشروع حول المشاركة، وموافقة مدير الموارد على الطلب، يحصل مدير المشروع على إمكانية تعيين المورد للمهام في المشروع.

ملاحظة: يدعم التفاوض بشأن الموارد الاتصالات حول متطلبات الموافقة، ولكن لم يتم تصميمه لمنع مدير مشروع من تعيين مورد دون موافقة.

في حال لم تف واجب التاريخ، و# النسبه المئويه او متطلبات ساعات اتفاقيه التفاوض، تتيح المشروع مدير المشروع معرفته ايضا عن طريق عرض مؤشر الي جانب المهمه. اشارات هذا الي مدير المشروع الذي تحتاج اما التعيين او التفاوض ضبطها.

ملاحظة: إقرار إخلاء المسؤولية للترجمة الآلية: تمت ترجمة هذه المقالة بواسطة نظام كمبيوتر دون تدخل العامل البشري. توفر Microsoft هذه الترجمات الآلية لمساعدة المستخدمين الذين لا يتحدثون الإنجليزية على استخدام منتجات Microsoft، وخدماتها، وتقنياتها والاستمتاع بها. قد تحتوي هذه المقالة على أخطاء في المفردات، أو بناء الجملة، أو القواعد نظرًا لترجمتها آليًا.

انظر أيضاً

افضل الممارسات ل# تحسين الاداء "تفويضات المورد"

توسيع المهارات
استكشاف التدريب
الحصول على الميزات الجديدة أولاً
الانضمام إلى Office Insider

هل كانت المعلومات مفيدة؟

نشكرك على ملاحظاتك!

شكراً لك على الملاحظات! يبدو أنه من المفيد إيصالك بأحد وكلاء دعم Office لدينا.

×