مثلث كل خطه المشروع

هام: تمت ترجمة هذه المقالة ترجمة آلية، راجع إقرار إخلاء المسؤولية. يرجى الاطلاع على النسخة الإنجليزية من هذه المقالة. هنا للرجوع إليها.

لا يهم تستخدم مؤسستك الصناعه ما كنت تعمل في طريقه ذوي الخبرات المتقدمه كنت، كان المشروع "المختلفه"، او ما هو اصدار اسلوب اداره المشروع. في core كل مشروع هو ثلاث الوقت و# المال نطاق. هذه هي العوامل جوجل كل يوم ل# الاحتفاظ ب# خطه المشروع علي المسار الصحيح.

في هذه المقالة

ما هو مثلث المشروع؟

اين يوجد الجانب ملصقه المثلث؟

كيفيه تحسين ل# تلبيه جدول الخاص بي؟

كيفيه تحسين ل# تلبيه الموازنه الخاصه بي؟

كيفيه تحسين ل# تلبيه متطلبات النطاق الخاص بي؟

ما الذي جوده عليك القيام بها ب# استخدام مثلث المشروع؟

ما هو مثلث المشروع؟

اذا الوقت المال او انجاز مشروعك تم غير محدوده، ف# لن تحتاج الي اداره المشروع. ل# سوء الحظ، يتضمن معظم المشاريع تحديد وقت معين، و# موازنة و# النطاق.

يكون هذا التركيبه من العناصر (الوقت و# المال النطاق) التي تتم الاشاره اليه ب# مثلث المشروع. (هذه العناصر المنافسه في بعض الاحيان يشار الي ك# القيود الثلاثه في مشروع.) فهم مثلث المشروع الي السماح لك ب# اجراء اختيارات افضل عندما تحتاج الي اجراء المقايضه.

مثلث المشروع

إذا قمت بتعديل أي جانب من المثلث، فسيتأثر الجانبان الآخران.

علي سبيل المثال، اذا قررت ضبط خطه المشروع ل:

  • تقديم المجدوله تاريخ الانتهاء، و# قد انتهيت ب# زياده في التكاليف و# نطاق عمل اصغر.

  • الالتزام بميزانية المشروع، قد تكون النتيجة جدولاً أطول ونطاقًا منخفضًا.

  • زياده النطاق، قد تستغرق وقتا اطول مشروعك و# تكاليف اكثر و# يتطلب علي شكل موارد، مثل العاملين.

يمكن أن تؤثر التغييرات في الخطة على المثلث بطرق مختلفة تبعًا لظروف المشروع الخاصة وطبيعته. على سبيل المثال، في بعض الحالات، قد يؤدي تقصير الجدول إلى زيادة التكاليف. وفي حالات أخرى، قد يؤدي بالفعل إلى تقليل التكاليف.

فيما يتعلق مثلث المشروع، تعتبر موارد عنصر تكلفه. وب# التالي ضبط الموارد ل# احتواء عملا اقل او اكثر او ل# اظهار حاله توفره، التكاليف انتقل ل# اعلي او ل# اسفل متطابق. تستند هذه التكاليف الي اسعار السداد ل# الموارد.

يمكنك ايضا قد تلاحظ ان بينما تقوم ب# ضبط الموارد، تغييرات الجدول الخاص بك. علي سبيل المثال، اذا كان لديك عدد من التحميلات الزائده ل# الموارد و# مستوي المشروع، قد الان تضمين الجدول انقسام المهام و# تاخيرات تمديد تاريخ الانتهاء.

التعرف على المزيد:   

اين يوجد الجانب ملصقه المثلث؟

هل قلت "تحل المشكله بعد الجانب"؟ هذا صحيح. في معظم المشاريع، جانب واحد علي الاقل المثلث عالق، مما يعني انك معلق، ل# انه لا يمكنك تغييره. في بعض المشاريع، ف# من الموازنه. ب# صرف النظر عن ما، لن تتلقي اكثر و# يتطلب ل# المشروع. علي الاخرين، تكون الجدوله، لا يمكن تغيير التواريخ. او يكون النطاق — لن يكون هناك اي تغيير في التسليمات.

يتم الحصول علي النتيجه المطلوبه في البحث عن "ملصقه" او ثابته جوانب مثلث المشروع. الذي يعلمك التي يمكنك تغييرها و# المكان حيث تريد ضبط اذا كان هناك مشكله. جمله المشكله كما يمكن ان تساعدك عباره في توضيح جانب المثلث قيد مشكله.

سيساعدك معرفه لا يمكن تغيير جانب الخاص بك مثلث معرفه مكان ل# ضبط. في هذه الحاله عندما تبدا تحسين:

  • أولاً، حدد العنصر الثابت من ضمن العناصر الثلاثة. ويكون عادة العنصر الأكثر أهمية لنجاح المشروع (الانتهاء في الوقت المحدد أو وفقًا للميزانية المحددة أو بالنطاق المتفق عليه).

  • ثم، حدد الجانب حيث تحدث المشكلة الحالية. وبمجرد القيام بذلك، ستعرف العناصر التي يجب العمل عليها لإعادة المشروع إلى مساره.

إذا كان جانب المشكلة هو نفسه الجانب الثابت، يبقى عليك العمل على جانبي المثلث المتبقيين. على سبيل المثال، إذا وجب انتهاء المشروع في الوقت المحدد وكانت المشكلة تكمن في أنه يستغرق وقتًا طويلاً جدًا، يمكنك ضبط الموارد أو ضبط النطاق لإعادة المشروع إلى مساره.

في حاله مختلفه من الجانب ثابته الجانب المشكله، ستحتاج الي تحسين ب# ضبط الجانب المتبقيه. علي سبيل المثال، اذا كان ل# مشروعك ب# حيث تنتهي في الوقت و# هو نمو في النطاق، يبقي عليك الجانب التكلفه ل# تشغيل مع حسب، علي سبيل المثال، عن طريق اضافه الموارد.

عليك أن تأخذ في الاعتبار أنك عندما تضبط أحد جوانب مثلث الوقت والمال والنطاق، من المرجح أن يتأثر الجانبان الآخران. ومن الممكن أن يتأثرا إيجابًا أو سلبًا، حسب طبيعة المشروع.

ملاحظة: بعد ضبط خطه المشروع، حدد عنصرين اخر مره اخري ل# التاكد من ان لا شيء اصبح أونووركابل. علي سبيل المثال، اذا قمت ب# ضبط خطتك في التكاليف، تحقق مما اذا كان تاريخ انتهاء صلاحيه مقبولا لا تزال.

كيف أقوم بتحسين أدائي للالتزام بالجدول الزمني؟

بعد تحليل جدولك الزمني، قد تجد انه لا يفي ب# الموعد النهائي المشروع. هناك عده طرق يمكنك ضبط طول الجدول الخاص بك. تعتمد اساليب اختيار علي القيود المفروضه علي المشروع ب# كامله، مثل الموازنه اتاحه الموارد، و# النطاق و# مرونه المهام.

هو الطريقه الاكثر فاعليه ل# تقصير الجدول ل# تغيير المهام التي تقع علي مسار هام. المسار الهام عباره عن سلسله من المهام التابعه تنتهي المهمه الاخيره الخاصه به في تاريخ انتهاء المشروع. اذا كان اي من المهام في هذه السلسله نقل، ينقل ايضا تاريخ انتهاء المشروع. تعديل المهام غير الموجوده علي المسار الهام قد لا تؤثر علي الجدول الزمني. يمكنك:

  • تقصير مده المهام (عاده انعكاس نطاق المنخفض او الموارد / المزيد زياده فعاليه).

  • تراكب المهام بحيث يمكن العمل عليها في آن واحد.

  • إزالة المهام للالتزام بتاريخ الانتهاء (عادة انعكاس لنطاق منخفض).

  • تعيين موارد إضافية.

  • تقليل مقدار العمل المعيّن (عادة انعكاس لنطاق منخفض أو موارد أكثر كفاءة).

كما يمكنك ضبط الجدوله، قد زياده التكاليف و# موارد قد محمل تحميلا زائدا و# قد تتغير النطاق الخاص بك. علي سبيل المثال، اذا تقصير مدد المهام علي المسار الهام، سيتم الارجح انتهاء المشروع عاجلا، و# لكن قد ينخفض نطاق هذه المهام و# ربما المشروع ب# اكمله. او اذا قمت ب# تعيين الموارد الاضافيه الي مهام المسار الهام حيث يمكن ان تكون الانتهاء ب# سرعه اكبر، قد تجد ان هذه الموارد الان زائدا و# تحتاج الي الدفع مقابل عمل إضافي، زياده التكاليف.

مزيد من المعلومات حول كيفيه تحسين الجدول استخدام خريطه طريق المشروع.

كيف أقوم بتحسين أدائي للالتزام بالميزانية؟

قد تجد ان خطه مشروع بناء يتجاوز ميزانيتك. تكاليف المشروع تتاثر اساسا الموارد المعينه ل# المهام في المشروع: التكلفه المستنده الي الاسعار و# التكاليف الثابته ل# الاشخاص و# المعدات و# المواد. ل# ذلك، ل# تقليل تكاليف، يمكنك تقليص نطاق المشروع حيث يكون هناك مهام اقل او المدد اقصر ل# المهام التي تحتاج الي موارد.

إذا كنت لا تريد خفض النطاق، فيمكنك ضبط الموارد والتأكد من صحة إعدادات الأسعار والرسوم والعمل الإضافي. يمكنك التحقق من أن الموارد المعينة هي الأفضل للمهمة. فقد تتمكن من استبدال مورد أكثر تكلفة بآخر أقل تكلفة، واستخدام المورد الأكثر تكلفة حيث يكون الأكثر توفيرًا.

عندما تقوم بضبط الخطة للالتزام بالميزانية، قد يتم تمديد تاريخ الانتهاء، أو قد ينخفض النطاق. على سبيل المثال، إذا قمت بإزالة العمل الإضافي من المهام التي تم تعيين موارد ذات تحميل زائد لها، فقد تجد أن الجدول امتد إلى نقطة بعد تاريخ الانتهاء بشهر. أو إذا قمت بخفض النطاق للالتزام بالميزانية، فقد تجد أن تاريخ الانتهاء مجدول بالفعل ليحل قبل موعده.

تعلم كيفيه تحسين الجدول استخدام خريطه طريق المشروع.

كيف أقوم بتحسين أدائي للالتزام بمتطلبات النطاق؟

ثمه جانبين النطاق يجب اخذها في الاعتبار — النطاق المنتج و# نطاق المشروع:

  • يصف نطاق المشروع التسليمات النهائية للمشروع، مع قدر كبير من التفاصيل عادةً. تتضمن أمثلة نطاق المنتج مواصفات المنتج أو المخططات. وبصفتك مدير مشروع، قد لا يتوفر لك قدر كبير من التحكم في نطاق المشروع.

  • يتضمن نطاق المشروع كافة أعمال المشروع المنجزة لإنتاج التسليمات المحددة في نطاق المنتج. وبصفتك مدير مشروع، يتوفر لك عادةً بعض التحكم على الأقل في نطاق المشروع. على سبيل المثال، قد تتمكن من تخطي مراجعات الرموز لبعض التسليمات.

تقوم عادة بضبط النطاق عندما تجد مشكلة في الالتزام بتاريخ الانتهاء أو الميزانية. يمكنك خفض النطاق ليوافق تاريخ الانتهاء أو يمكنك خفض التكاليف. كما يمكنك زيادة النطاق إذا وجدت أن لديك وقتًا إضافيًا أو زيادة متاحة في الميزانية.

تغيير نطاق عاده يتطلب تغيير الرقم او مده المهام. نطاق شديده الارتباط جودة. عندما قمت ب# زياده نطاق، يتوفر لديك الفرصه ل# تجميع في جوده اعلي. عند تقليل النطاق، قد تحتاج الي ادني مقاييس الجوده.

اذا قمت ب# تقليل النطاق، قد انقاص التكاليف و# قد يحدث تاريخ انتهاء صلاحيه عاجلا. اذا قمت ب# اضافه النطاق، قد زياده التكاليف و# قد يكون تاريخ انتهاء صلاحيه اصدار احدث. علي سبيل المثال، اذا قمت ب# قص سلسله من المهام التي كانت تعد اختياريه، قد لا تحتاج العديد من الموارد، مما يؤدي الي توفير التكلفه. او اذا كنت زياده نطاق عن طريق اضافه المزيد من الوقت الي سلسله من المهام، ف# قد تجد ان يؤثر تغيير النطاق علي جدوله المهام المسار الهام، و# تاريخ الانتهاء الان اسبوعين لاحقا.

مزيد من المعلومات حول كيفيه تحسين الجدول استخدام خريطه طريق المشروع.

ما أهمية الجودة في مثلث المشروع؟

الجودة تقع في مركز مثلث المشروع. وتؤثر الجودة على كل جانب في المثلث، وأي تغييرات تجريها على أي جانب في المثلث يحتمل أن تؤثر على الجودة. فالجودة ليست أحد عوامل المثلث؛ إنها نتيجة ما قمت به في الوقت والمال والنطاق.

مثلث مشروع مع جودة

علي سبيل المثال، اذا وجدت انك قد حددت الوقت اضافيه في الجدول الخاص بك، ف# قد تتمكن من زياده نطاق ب# اضافه مهام و# المده. ب# استخدام هذا الوقت الاضافي و# النطاق، يمكنك بناء مستوي اعلي ل# جوده في المشروع و# التسليمات الخاص به.

او اذا كنت ب# حاجه ل# قص التكاليف ل# تلبيه ميزانيتك، قد يتعين عليك تقليل النطاق ب# قص المهام او تقليل مدد المهام. ب# استخدام انقاص نطاق العمل، قد يكون هناك اقل فرص ل# تحقيق مستوي جوده، حيث ينتج عن الحاجه ل# قص التكاليف ب# جوده منخفضه.

مزيد من المعلومات حول كيفيه اداره مثلث المشروع:   

ملاحظة: إقرار إخلاء المسؤولية للترجمة الآلية: تمت ترجمة هذه المقالة بواسطة نظام كمبيوتر دون تدخل العامل البشري. توفر Microsoft هذه الترجمات الآلية لمساعدة المستخدمين الذين لا يتحدثون الإنجليزية على استخدام منتجات Microsoft، وخدماتها، وتقنياتها والاستمتاع بها. قد تحتوي هذه المقالة على أخطاء في المفردات، أو بناء الجملة، أو القواعد نظرًا لترجمتها آليًا.

توسيع المهارات
استكشاف التدريب
الحصول على الميزات الجديدة أولاً
الانضمام إلى Office Insider

هل كانت المعلومات مفيدة؟

نشكرك على ملاحظاتك!

شكراً لك على الملاحظات! يبدو أنه من المفيد إيصالك بأحد وكلاء دعم Office لدينا.

×